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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2014年
03月
精益生产 对我们来说已经不是陌生的一个名词,是现在企业实施最多的管理方式,那我们为什么要实施精益生产呢? 企业要做大做强,首当其冲是要做精做细。我们的企业管理长期以来…
【 阅读全文 】2014年
03月
精益生产 是企业生产管理重要工作方式,是当前企业发展的重点工作,精益生产的基础工作方式小组工作的方法: (一)小组工作方式的概念 在生产组织上, 精益生产方式 与泰勒方式…
【 阅读全文 】2014年
02月
企业的 精益生产 工作是当前企业重要的生产管理工作,是当前企业重要的发展方向。追寻世界企业的发展脚步,我们做好企业的精益生产工作是当前的第一要务。 1.前言 当前,中国制…
【 阅读全文 】2014年
02月
精益生产 是当前企业开展的最多的一种管理活动,也是当前企业追求的一中目标。 精益生产方式 的目的是最大限度地消除浪费精益生产理论认为,浪费一般分为7种,即:过量生产;库…
【 阅读全文 】2014年
02月
我们实施 精益生产 工作是想实现企业的高效管理,提升企业的生产水平。 现代企业经营战略强调建立一种持久的竞争优势。精益生产是能最好的体现和最能实现这一思想的生产方式。…
【 阅读全文 】2014年
02月
精益生产 是企业重要的生产管理工作,对企业的成本降低很有帮助, 精益生产管理 给不少的公司到来了先进的企业管理理念,节约了生产成本,为企业带来了更大的利润。 重庆两江机…
【 阅读全文 】2014年
02月
精益生产 可以在每个企业中实施,推行的方式部分国界,不分产业,只是各项的推行内容有所不同而已,械制造企业指从事各种动力机械、起重运输机械、农业机械、冶金矿山机械、化…
【 阅读全文 】2014年
02月
精益生产 是现在企业推行的重点工作,每个企业推行精益生产是必要的重点工作。 第一,确立 精益生产管理 工作的重点内容。精益生产包括标准化、同业对标、班组建设和精益管理四…
【 阅读全文 】2014年
02月
精益生产 和六西格玛都是企业重要的生产管理模式,推行这两者是企业的一种重要的发展方式,但是很多的企业却是不明白何为精益生产,何为六西格玛。他们之间的区别在于什么地方…
【 阅读全文 】