在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2014年
03月
精益生产 活动是我们推行最多的一种生产管理活动,精益生产管理(LeanProduction,LP),又称精良生产,其中精表示精良、精确、精美;益表示利益、效益等等。精益生产管理就是及时制…
【 阅读全文 】2014年
03月
精益生产 工作一直是我们企业的重点工作,坚持实施精益生产工作才是一个企业的关键,在诸多的企业推行精益生产活动的过程中,我们发现国内制造型企业要想很好的推行精益生产管…
【 阅读全文 】2014年
03月
精益生产 活动是企业工作重点,是当前企业发展的一项必要。企业中实施精益生产工作存在着很多的问题。实施精益生产的企业很多,但是真正取得良好的效果并不在多数,究其原因与…
【 阅读全文 】2014年
03月
精益生产 活动是一个企业重要的生产管理活动,是现代企业发展的重要模式,丰田生产方式在经历了几十年的发展和完善,已上升到了理论高度的精益生产了,而且可以形成具有特色化…
【 阅读全文 】2014年
03月
准确的认识 精益生产 对企业推行精益生产活动很有帮助,既节约了很多的推行问题,也将解决了很多对推行精益生产产生的误区。 辩证唯物主义认为人类进行改造世界的活动就是科学…
【 阅读全文 】2014年
03月
精益生产 活动使我们是实行最多的管理活动,企业通过精益生产得到了更好的发展前景。 精益生产管理思想最终目标必然是企业利润的最大化。但管理中的具体目标,则是通过消灭生产…
【 阅读全文 】2014年
03月
精益生产 是企业生产管理的重要工具,从它在企业中的实施,逐渐的改变着世界企业。 「实时精益生产出产」是一套原则、工具与方法,使一公司能以缩短的前置期,针对顾客的特定需…
【 阅读全文 】2014年
03月
企业的 精益生产 工作实现了企业生产面貌的改变,也改善企业的生产文化,就企业文化到精益生产文化改变而言,具体需要从以下方面开始着手: 1、切实推行 5S管理 体系。5S管理工作…
【 阅读全文 】