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精益生产知识
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精益生产知识考试题

来源:    发布时间:2013-02-25 09:50     浏览次数:

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您好!欢迎您来到新益为咨询机构官方网站,很高兴能够有机会和您一起分享精益管理相关知识!您可以通过以下几种方式联系到我们;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856。

  1、请说出十项原则的每一项内容。
  原则一:用户满意是我们的宗旨
  原则二:质量在每个人的手中
  原则三:高素质的员工队伍
  原则四:执行、创新与协作
  原则五:以信息化和可视化支持敏捷制造
  原则六:安全环保的工作环境
  原则七:互利共赢的供方关系
  原则八:以六西格玛为主要工具持续改进工作流程
  原则九:社会责任
  原则十:现场解决问题
  2、项目的四个目标具体指什么?
  1)量化指标:建立起科学、合理、全面的运营评价量化指标体系,用于指导企业的运营管理和绩效考核
  2)建立标杆:借鉴康明斯的评价体系指标,确定企业的近期、中期和远期挑战性目标,开展赶超标杆活动。
  3)建立一支高素质、年轻化的人才队伍:通过的开展和相关人员的参与,学习一些先进的管理理念和解决问题的方法,培养出一支高素质、年轻化的人才队伍。
  4)提炼一个优秀的管理文化:提炼出一套潍柴人遵循的的价值观,成为全员的行动方向和行为准则,提高企业的协同工作能力和竞争力。
  3、什么是精益生产项目?其目标是什么?
  精益生产项目,是指潍柴人基于65年创业经验,并在近13年跨越式成长的基础上,上以具有潍柴特色的理念为指导,下以精益生产为支撑,从2011年5月始,通过三年时间借鉴丰田生产方式的经验和作法,并结合企业实际加以改进、创新,不断改善生产管理水平,综合体现“多、快、好、省”的精益原则(“多”,即拓宽产品型号覆盖率,提高产品市场占有率,扩大企业规模,增强抗风险能力;“快”,即不断突破传统工艺的束缚,持续优化制造流程,缩短交货期;“好”,即生产顾客满意的优质产品;“省”,即努力降低生产成本。)最终打造形成具有潍柴特色的生产方式。
  2011年5月17日,潍柴召开精益生产项目启动大会,正式宣告用3年时间在全集团范围内导入精益生产方式,目标为通过项目实施,在现场、标准、作业、物流、设备、品质等六个方面达到丰田生产方式评价标准的3分以上水平。
  4、谭董提出的关于开展精益生产项目必须坚持的八项原则是什么?
  第一,思想要高度统一;
  第二,领导主动参与,自上而下推动精益生产;
  第三,突出体现效率、成本与质量目标;
  第四,突出与精益生产一致性,形成具有潍柴特色的精益文化;
  第五,形成工作标准,用统一的工作标准规范员工行为;
  第六,培训与讨论要贯穿项目始终,为项目实施提供支持;
  第七,强调方法使用,逐步摒弃传统思维,用精益的思想统领各项工作开展;
  第八,真正实现全员参与。
  5、谭董对开展精益生产项目提出的四个要求是什么?
  第一,要坚定目标;第二,要严格考核;第三,要固化成果;第四,要培育素养。
  6、TPS是什么意思?
  TPS是英文ToyotaProdutionSystem首字母的缩写,是“丰田生产方式”的代名词。
  7、精益生产的核心思想是什么?
  “彻底杜绝浪费”
  8、TPS的成本观念是什么?
  利润=销售价格-成本=销售价格-采购价格-制造成本
  9、丰田生产方式的特征是什么?
  一是彻底清除企业存在的一切浪费,降低产品成本;
  二是不断向零库存挑战,降低制造成本;
  三是持续改进,使产品更好、价格更便宜。
  10、什么是成本主义与非成本主义?
  成本主义,是指企业将必要的利润列入到制造成本中来决定销售价格,即:销售价格=成本+利润,利润的提高主要通过提高顾客购买价格来实现。这种模式一般适用于新产品或新公司打入市场的初期阶段。
  非成本主义认为:利润=销售价格-成本=销售价格-采购价格-制造成本,销售价格的设定考虑市场行情与顾客需求,从而制订合理的销售价格。提高企业利润不是靠提高价格实现,而是彻底进行削减生产成本。这种模式一般适用于产品或公司处于市场稳定阶段。
  丰田生产方式主要贯彻非成本主义,彻底进行削减生产成本,其主要做法是:彻底清除浪费的工作,有效利用设备,充分发挥员工的潜力,打造提高工作价值的职场等,通过对产品制造过程的改善来获得企业的利润。
  11、Total-TPS是什么意思?
  Total-TPS是指从1980年前后开始,由初期的TPS改革发展形成的符合现代市场要求的自主自律式的丰田生产方式,称为“现在的TPS”,主要是在过去的TPS基础上增加了职场活性化和新产品投产先期改善活动。
  12、Total-TPS的具体实施包含哪些内容模块?
  模块一:职场活性化。模块二:职场的整备。模块三:作业改善。模块四:物流改善。模块五:设备的改善。模块六:质量改善。模块七:先期改善(新产品投产业务)
  13、精益生产的两大支柱是什么?
  准时化、自働化
  14、什么是准时化?
  所谓准时化就是仅仅将后工序所需要的部件,在需要的时间,生产或投送仅需要数量的部件到后工序。通常用英文Justintime的首字母JIT表示。准时化有时也称为适时化。
  15、准时化生产的3个基本原则是什么?
  工序的连续流化、根据需要的数量确定生产节拍、后工序领取
  16、准时化生产的前提条件是均衡化生产。(正确)
  17、自働化的二个基本原则是什么?
  1)质量是在工序内打造的2)少人化
  18、精益生产所说的自働化跟我们通常所说的自动化有什么区别?
  自动化是指为了节省人工作业而引进设备取而代之,是指纯粹的专用机器、自动机器、机械手等机械设备而言。
  自働化是指将人的智慧赋予机器,当异常发生时机械、设备会发出警报,依靠机器自身就能够停止。由于发生异常时可以自动停止、就不需要经常监督机器的人员了,一名操作者可以多台作业。
  19、职场活性化活动具体包含哪些内容?
  职场的活性化活动,具体包含以下主要内容:1、QC小组活动;2、多技能工化;3、创新改造以及发明(专利)提案制度;4、职场的安全卫生;5、设备维护;6、防止质量不良品的流出;7、步合会议(生产部门会议);8、发挥管理、监督者的作用;9、岗位培训,人才培养;10、为员工配置福利设施。
  20、为什么说职场的活性化是不可缺