精益生产咨询公司语：目前国家电网公司推行精益化管理，就如何提升企业运营的效率 和效益，有效地增供扩销，提高服务水平和管理水平提出了指导性建议和意见。因此，如何推进精益化管理，完善制度和标准，优化工作流程，做好细节衔接，将管理理念贯彻到具体工作中，并取得实际效果显得尤为重要。所谓配网调度，指的是电力企业的配网调度机构以促进电网安全、稳定、高效的运行，在配网运行过程中进行的统一组织协调、管理指挥工作，旨在优化电力企业管理，促进电力企业快速发展，有力的促进电力改革的长远发展。

　　精益生产

　　一、配网调度工作和管理中存在的主要问题分析

　　伴随着我国经济水平的快速发展，我国的科学技术水平得到了不断的提高，计算机网络技术在人们的日常生活和工作中得到了广泛应用，并且随着通信、软件开发技术发展的日益成熟，为电力企业实现网络一体化和精益化的管理提供了有力的技术保障，尤其是配网调度工作，在实现电力企业的配网专业化和管理精益化发挥着十分重要的作用。

　　虽然计算机网络、通信和软件技术发展的日益成熟，但是在进行电力企业的配网调度工作时，还不同程度的存在着许多问题。这些问题不仅表现在配网调度系统设备自身存在的缺陷，而且还体现在进行配网调度工作的管理人员在管理决策上、配网调度工作的使用过程中。其中，配网调度系统设备自身存在的缺陷主要表现在：调度系统自动化程度不高、设备维修工作没做好以及系统的运行和维护工作存在矛盾等；配网调度工作的管理人员在管理决策上、配网调度工作的使用过程中存在的主要问题有：进行配网调度工作的人员专业性不高、技术能力低，配网系统运行不具有安全性、稳定性以及可靠性等特点。另外，在电力企业的配网调度管理上存在的问题主要表现在：没有健全完善的调度管理制度、调度运行人员没有丰富的管理经验、配网调度管理人员分工不明确、管理模式落后，不符合企业发展要求等，进而对配网调度系统运行的效率和功能的发挥等方面产生一定的阻碍，影响配网调度工作的顺利开展。

　　在电力企业进行的配网调度工作，系统在投入使用初期给电力企业带来了一定的经济效益，但是受到以上问题的影响，导致配网调度系统在运行和维修过程中经常出现问题，使其自动化没有得到良好的发挥，影响系统运行的安全性和稳定性，因此，在电力企业中进行配网调度工作，促进配网管理朝专业化、精益化的方向发展是十分有必要的。

　　二、实现配网专业化、管理精益化的重要性

　　1.有利于提升配电网调度的安全稳定运行

　　伴随着我国电力改革的逐渐深入，国家电网、电力企业通过对目前配电网运行中存在的问题进行分析，并针对其运行状况和营销服务的特点，明确了供电企业的工作内容、工作职责和工作性质，对供电秩序和用电制度进行了严格的规范，以提升配电网系统的安全稳定运行、提高管理水平以及提高电力企业的服务质量为目的，通过结合社会和电力企业的发展趋势，给电力企业进行的配网调度提出更高的发展要求。

　　2.有利于明确电力企业安全生产、服务水平以及营销管理的责任

　　人民生活水平的逐渐提高，对电力企业提出了更高的发展要求，电力企业所承担的责任越来越重。实现配网的专业化和管理的精益化，对于明确电力企业安全生产、服务水平以及营销管理的责任具有重要的作用。

　　3.有利于给电力企业带来经济效益

　　在电力企业的配网调度工作中，通过结合计算机网络、通信和软件技术，能够为优化电力企业的管理、提高快速发展提供技术保障。在进行技术研发和使用的过程中，提高电力企业间的竞争，因此，进行配网调度工作有利于提高技术含量，并成为实现配网专业化、管理精益化的重要手段，进而为电力企业带来一定的经济社会效益。

　　三、实现配网专业化、管理精益化的措施

　　为了有效的促进配网调度工作的配网专业化和管理精益化，需要采取以下几个方面的措施：

　　1.进行专业化管理、标准化安全生产

　　在供电企业进行的配网管理中，将以往进行的中低压配网运行管理工作进行完善，增强中低压配网集中化管理程度。进行集中管理时，可以将标塔双重编号，依据统一的标准进行色标的印刷，将安全警示标志进行严格的规范，将标示内容清晰、准确的表达出来，加强对细节工作的管理，对于消除安全隐患具有十分重要的作用，另外，对配网调度工作的施工进行标准规范化管理，将其中存在的故障和安全隐患进行及时解决排除。伴随着生产现场管理的安全化和标准化管理，对于顺利开展施工、提升配网工作效率、降低违章作业的发生率具有重要的作用。

　　2.缓解电力企业生产和服务间的矛盾，转移工作重心

　　进行电力系统的配网专业化、管理精益化工作，主要采用从供电企业中抽取中低压配网线路系统和设备运行管理措施，这种措施有利于降低发展缓慢的电力企业工作压力、缓解电力企业在生产和服务中的矛盾，进而转移工作重心。使电力企业将工作重心转移到中低压电网的运行维护、电力营销以及服务水平优质等方面，引起了对服务质量的重视，有效的提升了服务质量、管理水平和营销水平；除此之外，提高了配网调度工作人员的积极性，能够对配网系统及时的进行巡检工作，并对其中的故障进行及时的排除，进而有效的提高电力企业的安全性、可靠性，完善配网调度管理工作的状况，改进配网管理制度，推动电力企业配网调度工作的顺利开展。

　　3.优化配置电力资源，促进管理精益化

　　进行电力企业配网调度工作，运用优化配置资源的优势，能够有效的促进配网调度工作的顺利开展，实现管理精益化。采用优化配置资源的措施，主要有以下几个方面的益处：

　　（1）通过对调度工作人员进行培训和考核，有利于提高调度工作人员的专业技能水平，明确工作流程，制定标准的工作规范制度，排除配网调度工作中遇到的障碍，进而加强管理；

　　（2）加强对现场工作人员和工作流程的监控管理，实现调度人员的工作规范标准化，减少安全隐患的发生，降低安全生产责任事故，进而促进电力企业配网调度工作的快速开展；

　　（3）加强对电力生产工具、施工用具的管理，有效的提高设备的使用率、控制设备库存量、减少电力企业配网调度工作的成本投资，对配网调度工作人员进行明确分工，将责任落实到具体人员手中，按照管理精益化的要求执行配网调度工作的计划、布置、监督、实施以及验收等整个环节，实现有章可循。

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