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班组管理
首页 > 精益知识> 班组管理

10

2020年

10月

[TWI]冶金行业班组安全管理规范

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:班组作为企业最基层的单位,是企业最基础的细胞,不仅是企业完成各项生产任务的主战场,也是企业安全生产的第一线,因此班组也是安全事故发生最多的地方,据统计,有90%的安全生产事故发生在班组,为实现企业长期稳定的安全生产,需要对班组安全管理进行标准化。

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12

2020年

10月

[TWI]车间班组长的素质要求

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新益为5S咨询公司概述:车间班组长要搞好管理,必须具备职业道德、技术业务、组织管理、文化知识等方面的基本素质。

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13

2020年

10月

[TWI]车间班组技术管理基本要求

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新益为5S咨询公司概述:车间班组技术管理在班组管理中是一个比较难的版块,一个管理不好边牵扯到产品的质量问题,今天,我们就来讲讲车间班组管理的基本要求。

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14

2020年

10月

[TWI]班组管理需走好的五大步

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新益为5S咨询公司概述:班组的日常工作其实就是“计划——组织——协调——控制——改进”的“五步”循环。具体地说,就是事前考虑好要做哪些事,怎样去做这些事,然后将这些事分配给大家,让大家分工合作,共同做好这些事,这就是班组管理。这中间,班组长要协调好各方面、的关系,使大家能够齐心协力;如果发现问题,要么及时纠正错误、要么改进。

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15

2020年

10月

[TWI]班组建设的价值及与日常管理的关系

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新益为6S咨询公司概述:班组是企业中最小的经营管理单位,是企业的细胞,是企业战略的最终落脚点。“ 企业干条线,班组一针穿”,“ 基础不牢、地动山摇”已经成为所有企业的共识。

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16

2020年

10月

[TWI]班组建设要素及与班组活动的关系

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新益为6S咨询公司概述:在工会的带动下,很多企业班组建设搞得有声有色,深得企业领导和广大职工的拥护与支持。但在很多国有企业,长期以来,班组建设由工会部门主抓,将班组建设等同于搞班组文化活动。例如,当询问企业中高层在班组建设中有哪些亮点时,他们往往会说:我们劳动竞赛常年组织,开展得非常好;我们经常组织文娱、体育活动,大家凝聚力很强……

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21

2020年

10月

[TWI]班组建设如何落实全员管理

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新益为6S咨询公司概述:班组建设是谁的责任?班组建设该谁主抓?班组建设的第一责任人是谁?班组建设的组织方式是怎样的?如何进行班组的全员管理?这些基本问题不去思考,怎么能称之为用心工作呢?

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26

2020年

10月

[TWI]班组组织建设内容及原则

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新益为6S咨询公司概述:班组是企业的细胞,是企业管理不可忽视的存在,但也恰恰是这个环节最容易出现管理问题,那么我们改如何进行班组组织建设或者改以怎样的原则来进行班组建设才最为妥当呢?

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30

2020年

11月

[TWI]班组看板管理应遵循的原则

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新益为5S咨询公司概述:现在,看板管理在企业的班组管理里被广泛采用,但是看板的作用有没有最大化呢?看板能不能被班组员工接受呢?在不同的班组看板管理所发挥的作用大相径庭。今天,我们就来看看班组看管理设应遵循的原则。

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