08

2018年

02月

[SOP]浅谈如何建立标准作业

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精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源、降低企业管理和运营成本为主要目的的生产方式，是优化生产流程，解决企业目前生存与发展问题的最佳途径。标准作业是企业实施精益生产的第一步，精益生产咨询公司从标准作业的概念、标准作业的前提、实施标准作业的步骤三个方面详细地介绍了标准作业建立的全过程，为企业标准作业的建立提供了方法。

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05

2018年

02月

[SOP]采油标准化操作看板

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制定标准的目的在于实施标准，只有通过有效实施标准才能获得最佳生产秩序和最大经济效益，正常进行实施标准，对于信息反馈，指导标准修订，保证标准的持续改进，促进标准化工作的良性循环具有重要作用。采油矿石是实施标准的重要基层单位，加强巩固采油矿的标准化看板实施工作，为实现石油工业标准化打下坚实基础。为了能扎扎实实地开展好标准化看板实施工作，寻求最佳的实施途径，在油田管理中发挥更大的作用，精益生产咨询公司认为可以按照以下几点来做。

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24

2018年

01月

[SOP]精益工具SOP

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SOP是作业人员的工作准则，将作业人员的工作予说明与规范，以达作业的一致性与标准性。SOP是最基本的也是最重要的职责，一份完整而且最新最标准的SOP不但可以规范生产流程而且影响整个公司的运作。精益生产咨询公司的管理者这样概括一个公司："一个公司有两本手册就可以了，一本是红本子(质量手册)，一本是蓝本子(SOP)，"可见SOP的延伸范围及重要性。

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19

2018年

01月

[SOP]供配电设备设施运行管理标准作业

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标准作业是以人的动作为中心、以没有浪费的操作顺序有效地进行生产的作业方法。它由节拍时间（Take Time，T•T）、作业顺序、标准手持三要素组成。精益生产咨询公司根据多年经验对供配电设备设施运行管理做出了咨询，并制定出了相应的标准作业内容。

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09

2018年

01月

[SOP]标准作业指导书作用

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标准作业指导书（Standard Operation Procedure，简称SOP）是指用来描述某个过程的具体的可操作性描述文件。常用的表现形式包括作业指导书、工作细则、标准、作业规范等等。精益生产咨询公司给大家详细的介绍一下标准作业书。

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28

2017年

12月

[SOP]为何标准作业如此重要

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标准作业几乎人人都听过，但真正了解标准作业涵义，并懂得如何从无到有建立标准作业的人少之又少，通过精益生产咨询公司向您全面、完整的介绍标准作业，让您重新认识标准作业更深层的涵义。

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27

2017年

12月

[SOP]概述标准作业含义

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标准作业是现场有效地提高生产的基础，是监督人员管理自己所管工序的依据，也是进行改进的基础。精益生产咨询公司对标准作业作了以下定义。

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27

2017年

12月

[SOP]食品包装过程中故障诊断标准作业

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在食品工业中，确保包装质量和完整是一个头等大事。虽然包装制造商采取各种预防措施，确保满足高质量的标准，更重要的是食品加工企业应该建立应对任何包装过程中出现挑战的程序，这些挑战解决不好可能会威胁到食品工厂的经营和产品安全。诸如包装密封，泄露，标签等，这些包装问题必须迅速而有效地得到解决。因此，精益生产咨询公司对于食品包装标准作业讲解了以下内容。

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27

2017年

12月

[SOP]如何建设精益生产标准作业

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精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源、降低企业管理和运营成本为主要目的的生产方式，是优化生产流程，解决企业目前生存与发展问题的最佳途径。精益生产标准作业是企业实施精益生产的第一步，精益生产咨询专家从标准作业的概念、标准作业的前提、实施标准作业的步骤三个方面详细地介绍了标准作业建立的全过程，为企业标准作业的建立提供了方法。

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27

2017年

12月

[SOP]标准作业三要素

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标准作业即标准作业程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。​有效地组合物质、机器和人，“丰田生产方式”称这种组合过程为作业组合。精益生产咨询公司总结了标准作业三大要素。

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26

2017年

12月

[SOP]浅析管理公司标准作业的实施步骤

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1、确定标准物流顺序首先要确认产品流动的顺序。确定标准物流顺序首先要确认产品流动的顺序确认实行标准化的项目，企业没有必要对所有的项目都实行标准化。精益生产咨询公司在对企业某个项目进行标准化前，需要确认这项标准化是不是重要的。如果没有标准化就会导致混乱，则必须进行标准化，反之则不必。

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26

2017年

12月

[SOP]带着斧头上班—威华机械推进标准作业

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“你们应该带什么来上班？”，这是威华机械总经理在标准作业改善活动中突然向管理人员提出的问题，说实话连我当时都有点懵了。“带斧头上班，砍浪费啊！”，在短暂停顿后马总自己给出了答案。绝、太绝了，太喜欢这句话了，这应该是某位精益专家的名言，而不是总经理的言辞。

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25

2017年

12月

[SOP]精益生产标准作业使用的方法

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精益生产对现场品质的控制方法强调不一定用多么高深的技能和大量高精尖的查验设备的投入。精益生产以为不良的发生往往是管理上的问题，能够经过改动管理方法实现，因此在精益生产管理模式下的现场质量操控办法是简略而有用的，有些办法甚至起到“一招鲜”的作用。以下是精益生产咨询公司标准化作业的方法总结。

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25

2017年

12月

[SOP]精益生产之标准作业

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标准作业是以人的动作为中心、以没有浪费的操作顺序有效地进行生产的作业方法。它由节拍时间(TakeTime，T·T)、作业顺序、标准手持三要素组成。

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