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首页 > 精益知识> 精益安全

01

2023年

08月

[S]安全管理人员在企业管理中发挥了什么作用?

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安全管理人员在企业管理中发挥了什么作用?新益为安全管理咨询公司概述:随着社会的发展和进步,企业安全管理变得越来越重要。

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25

2023年

07月

[S]企业安全管理实行如何制定计划?

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企业安全管理实行如何制定计划?新益为安全管理咨询公司概述:随着信息技术的不断发展和互联网的普及应用,企业面临着越来越多的安全挑战。为了保护组织免受外部和内部威胁的侵害,企业需要制定一套完善的安全管理计划。本文将介绍如何制定一个高效且可持续的企业安全管理计划。

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25

2023年

07月

[S]精益生产安全管理的好处有哪些?

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精益生产安全管理的好处有哪些?新益为精益生产安全管理咨询公司概述:精益生产是一种广泛应用于企业管理中的方法论,旨在通过优化流程和减少浪费来提高效率和质量。

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18

2023年

07月

[S]加强安全生产管理的重要意义是什么?

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加强安全生产管理的重要意义是什么?新益为精益安全管理咨询公司概述:在现代社会中,安全生产管理已经成为各个行业和企业必须高度重视的方面。

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14

2023年

07月

[S]安全管理咨询怎么创新服务?

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安全管理咨询怎么创新服务?新益为安全管理咨询公司概述:安全管理在当今社会已经成为各行各业中不可或缺的一环。

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13

2023年

07月

[S]安全管理咨询推行不利有哪些影响?

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安全管理咨询推行不利有哪些影响?新益为安全管理咨询公司概述:安全管理是现代社会中一个重要的议题,它涉及到各个领域的安全问题。在企业和组织中,实施有效的安全管理可以帮助保护员工、客户和财产免受潜在风险的威胁。然而,在推行安全管理咨询过程中可能会遇到一些困难和挑战,这些问题可能会对企业产生不利影响。

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13

2023年

07月

[S]安全管理与5S管理有什么关系?

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安全管理与5S管理有什么关系?新益为5S管理咨询公司概述:在现代企业管理中,安全管理和5S管理是两个非常重要的方面。虽然它们在概念上有所不同,但实际上却有着密切的联系和相互影响。

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06

2023年

07月

[S]班组实施6S管理会存在哪些安全问题?

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班组实施6S管理会存在哪些安全问题?新益为安全管理咨询公司概述:在现代企业管理中,6S管理是一种广泛应用的方法,旨在提高工作环境的整洁度和效率。然而,在班组实施6S管理过程中,也会面临一些潜在的安全问题。本文将探讨这些安全问题,并提供相应解决方案。

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28

2023年

06月

[S]为什么说班组是安全管理前沿阵地?

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为什么说班组是安全管理前沿阵地?新益为安全管理咨询公司概述:班组作为企业安全管理的前沿阵地,具有至关重要的作用。本文将从多个方面探讨为什么班组在安全管理中如此重要。

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27

2023年

06月

[S]如何用6S管理咨询构建安全生产管理体系?

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如何用6S管理咨询构建安全生产管理体系?新益为6S管理咨询公司概述:随着社会的发展和人们对生活质量要求的不断提高,安全生产管理成为各个行业和企事业单位必须重视和加强的工作。

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25

2022年

11月

[S]从丰田的“五问法”看安全管理咨询?

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从丰田的“五问法”看安全管理咨询?新益为安全管理咨询公司概述:安全管理咨询是企业永恒的主题。从众多企业的管理现状看,尽管都在不厌其烦地强调“安全管理”,但问题总是解决不完,其中不乏一些“顽症”,总会有一些问题制约企业安全发展。那么,为什么“顽症”难以根治?是无法解决还是方法不对?是不是没有查到“病因”?是不是“药”不对症?这就需要我们开动智慧,找到治病良方。世上本没有路,走的人多了就有了路。再难的课题,在认真和执着面前都会迎刃而解。丰田汽车公司在管理上推行的“五问法”,已经被一些优秀企业采用,很好地回答了这个问题。

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25

2022年

11月

[S]员工入职精益安全管理培训试题?

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员工入职精益安全管理培训试题?新益为安全管理咨询公司概述:一、什么是安全管理生产,它的意义是什么?安全管理生产:是指在劳动生产过程中,通过努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止事故的发生,使企业生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。包括两个方面的安全:1、人身安全。(包括劳动者本人及相关人员)2、设备安全。安全管理生产工作:为搞好安全管理生产而开展的一系列活动。

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10

2022年

11月

[S]如何查找工厂车间安全隐患?

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如何查找工厂车间安全隐患?新益为安全管理咨询公司概述:01. 生产现场有否“三违”现象 “三违”,是指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。重点查员工现场操作是否按照安全操作规程操作和佩戴劳动防护用品。不同行业员工劳保用品配备和使用有不同的规定,如建筑工人要配备和使用安全帽、工作服、工作鞋、手套等,粉碎工要重点配备和使用防尘毒口罩,钳工、机床工重点配备和使用防护皮鞋、防护眼镜等。

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10

2022年

11月

[S]如何打造精益安全型企业?

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如何打造精益安全型企业?新益为安全管理咨询公司概述:我们的精益改进工作推行了多年,但在进行安全管理时,不能吸取精益的思想、思维,不能很好地利用改进工具进行安全生产工作。改善就是管理,管理就是改善,安全管理也不例外。这几年企业发生的一些安全事故表明,我们在安全管理的理念、方法上没有不断的改进和创新,没有根据实际需要与时俱进。领导每次开会都要强调安全,尽管上下都很重视安全工作,一些事故和事故时有发生我们在安全管理方面有一些措施和办法,但一开始确实管用,但过了一段时间效果不大为什么会发生这样的事?

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24

2022年

10月

[S]如何做好工厂车间安全管理?

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如何做好工厂车间安全管理?新益为安全管理咨询公司概述:企业安全平稳的运营,是工厂管理者非常重要的工作。如何使工厂工作更安全、更高效?在这里整理了10大工厂的管理方法。衣服满了。1.规范化 规范是指企业有规章、规则、规范、要领等多种标准,这些标准被文字化后统称为规范。制定规范,按规范行动,称为规范。“以为是制定或修订了规范,以为是规范完成了”的观念是错误的,只有实施了规范才能实施。管理水平的提高没有止境。规范在国内很多企业存在体系、制度、认识上的障碍,但要打出“知山有虎,偏虎山”的震慑,真正让“中国制造”成为高质量的代名词。 标准化是指在企业中有规定、规定、规则、标准、要领等各种各样的规范,将这些规范文字化后的东西总称为标准(或标准书)。制定标准,然后按标准行动,这被称为标准化。

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02

2022年

08月

[S]安全管理在安全事故中如何应用?

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安全管理在安全事故中如何应用?新益为安全管理咨询公司概述:安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理。安全管理,主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。

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06

2022年

07月

[S]怎样才能做好生产车间安全管理?

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怎样才能做好生产车间安全管理?新益为安全管理咨询公司概述:一、生产车间安全管理规定 1、安全责任规定 安全生产责任制是生产车间所有制度的核心。按照"安全必须管生产"的原则,以制度的形式明确各级领导和职工在生产活动中的安全责任,真正实现有岗负责,必须遵守任职的责任。

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02

2022年

07月

[S]如何做好现场安全管理?

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如何做好现场安全管理?新益为安全管理咨询公司概述:何为现场 1、现场包含“现”与“场”两个因素。2、“现”就是现在,现时的意思,强调的是时间性。3、“场”就是场所,地点的意思,强调的是区域性。4、“现”与“场”结合在一起,就是赋予了一定时间的特定区域。5、对于制造型企业来说,现场就是生产车间。

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27

2022年

06月

[S]如何提炼企业安全管理文化理念?

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如何提炼企业安全管理文化理念?新益为安全管理咨询公司概述:01.企业需要什么样的安全管理理念 我国企业对安全管理理念并不陌生,从号召多年的“安全第一,预防为主”、“隐患胜于明火”等,到今天的“综合治理,保障平安”等新形势下所倡导的安全口号。客观的讲,这些都是一个国家、社会倡导的大安全观,属于大范畴的安全管理理念。

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23

2022年

06月

[S]做好精益安全管理需关注哪些问题?

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做好精益安全管理需关注哪些问题?新益为安全管理咨询公司概述:精益安全管理的主要特征是 :(1) 以工作现场为中心;(2) 以行为控制为重点; (3)以流程优化为手段;(4)以绩效提升为目标;(5)强调行动体验和细节。与传统的安全管理相比,精益安全管理主要关注以下问题:

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