21

2018年

03月

[S]浅谈项目精益安全管理

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

为确保项目安全实施，结合多年来项目管理经验，为如何控制安全风险，精益生产咨询公司提出了精益安全管理的理念。通过以人为本，在运用精益管理方法、提升管理知识、树立精益理念等方面进行了深入地探索，并建立了安全管控机制，狠抓制度措施落实，确保安全零报警、实现项目零事故。

【 阅读全文 】

09

2018年

03月

[S]精益管理推进烟草企业岗位安全标准化

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

近年来，随着烟草系统规模不断扩大，新技术、新设备不断使用，各项改革事业不断深入，烟草行业点多、线长、面广的复杂特征也使行业的安全隐患越来越多。如何通过精益管理推进企业岗位安全生产标准化工作，实现“零事故、零缺陷、零差错、零浪费、零延误、零投诉”的目标呢？以下是精益生产咨询公司对于安全岗位标准化工作中精益管理的几点看法。

【 阅读全文 】

06

2018年

03月

[S]精益安全与企业发展

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

企业采用精益生产的主要目的就在于通过精益（丰田）的管理模式以及科学的管理方法，使得企业在生产过程中能够安全的进行运作，并在在生产过程中不断提高生产效率，减少各个环节的资源耗损。所以，精益生产咨询公司认为一个全面精益化的安全管理是企业能否精益生产的一个重要组成部分，也是企业严格控制生产过程中的安全事故、资源浪费、效率最大化的一个必备手段。其中精益安全尤为重要。

【 阅读全文 】

28

2018年

02月

[S]浅谈建筑生产安全管理

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

近年来，随着国民经济的快速发展以及城镇化的高速推进，我国建筑业一直保持快速增长的良好势头，但建筑安全生产情况不容乐观。因此，精益生产咨询公司认为加强建筑生产安全管理是重中之重的事情。

【 阅读全文 】

26

2018年

02月

[S]企业铁路专用线安全精益化管理

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

影响企业铁路专用线安全因素错综复杂，但主要因素有人员、设备、环境、管理四大方面。本文精益生产咨询公司通过对企业铁路专用线存在问题进行认真分析，结合企业发展实际，从人才队伍建设，作业环境整治、线路设备养护，规章制度完善四个方面，阐述实现安全“精益化”管理的重要意义，对企业铁路专用线安全管理及铁路专用线改扩建具有一定的指导与借鉴作用。

【 阅读全文 】

06

2018年

02月

[S]现场施工安全问题及防范措施

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

建筑工程的精益生产安全管理与控制必须贯穿于整个建筑工程的施工过程，这是一个系统化的综合性管理工作，对顺利完成施工任务具有关键性的作用。但是目前我国建筑行业的现场施工精益生产安全管理工作做得还不够全面，缺乏系统的精益生产安全管理体制，导致各种施工安全事故屡见不鲜。精益生产咨询公司根据多年辅导经验，总结出以下几点。

【 阅读全文 】

02

2018年

02月

[S]精益安全管理需“以人为本”

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

各行各业的发展都需要以安全为首要条件作保证，安全在任何时候都有绝对的优先权。纵观各行各业的发展历史，都不能离开安全谈生产；如果没有了安全，企业就没有了效益。企业就不会有前途。所以说精益安全管理是企业的生命，是我们企业的灵魂；没有安全的环境就不会有一切。精益生产咨询公司认为企业安全管理需要以人为本为核心。

【 阅读全文 】

01

2018年

02月

[S]加强班组安全管理几点认识

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

加强班组安全管理的目的是在安全生产过程中，通过对人员、设备、材料、作业过程、环境等因素的有效管理，提高现场自控能力，实现安全管理的目标。客观上要求强化现场安全管理，提高车间的独立作战能力，而班组必将成为现场安全管理的主体。尤其是在组织结构扁平化、信息化的条件下，精益生产咨询公司认为如何加强班组安全管理，提高现场自控能力，是当前亟需研究和解决的一个课题。

【 阅读全文 】

30

2018年

01月

[S]烟草如何构建精益安全文化体系

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

当前，全国烟草行业正在如火如荼地推行精益安全文化及安全文化建设工作，积极推行益安全管理及安全文化建设工作，必须转变员工安全观念，提高员工安全意识，细化安全管理，进一步规范员工安全行为。构建新形势下精益安全文化体系，对进一步完善安全管理长效机制、不断提高安全管理水平，保障安全生产，具有十分重大的意义。精益生产咨询公司在对某烟草公司安全管理调研的基础上，阐述和分析了当前安全管理的概况和存在的问题，提出了如何构建新形势下精益安全文化体系的对策。

【 阅读全文 】

24

2018年

01月

[S]精益安全管理问题及解决办法

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

“没有精益，戴尔不可能超越IBM；没有精益，丰田不可能取代通用。”精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。精益生产咨询公司总结了一些关于精益生产安全管理的问题与解决办法。

【 阅读全文 】

18

2018年

01月

[S]精益生产安全管理三抓三严格

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

电力行业全面启动精益管理一年多以来，精益生产咨询公司结合单位多年零事故的安全生产工作经验，积极思考将精益管理思想植入到安全生产管理实践中去，需要认真在“三抓、三严格”上面做文章、下功夫。

【 阅读全文 】

15

2018年

01月

[S]精益管理如何促进企业安全管控

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

精益生产咨询公司认为推进企业精益安全管理非常有必要，如何将零缺陷、零事故、零差错、零延误延续到安全工作中，永远都是企业安全管理的重要课题，也是对企业挖掘管理潜力，具有重要的现实意义，更是紧跟改革步伐，提高企业安全管理水平，提升企业跨越发展能力，做好保障的关键所在。 

【 阅读全文 】

04

2018年

01月

[S]精益生产安全管理的实施

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

精益生产如何进行安全管理？很多年企都有这个疑问，现在我们请精益生产咨询公司来分析一下精益生产的安全管理模式吧。

【 阅读全文 】

28

2017年

12月

[S]建筑工程机械TPM设备安全管理

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

TPM培训公司总结：各类机械设备是建筑施工赖以完成任务的重要工具，管好用好各类机械设备是施工单位能否顺利完成任务的重要保证，直接关系到项目安全、质量、进度、文明施工、经济效益等各方面，所以规范施工现场机械设备使用安全管理工作至关重要。

【 阅读全文 】

28

2017年

12月

[S]做好班组安全管理的“五术”

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

现场管理咨询公司语班组管理“五术”对自尊好强者用“激术”。某煤电公司有位高级钳工，在班上是有名的技术尖子，平时常摆出一副“老子天下第一，盛气凌人”的态势，不容别人不敬。他的徒弟有的入了党，有的提了干，有的评上星级人才，惟独他还在“原地踏步”。

【 阅读全文 】

27

2017年

12月

[S]设备使用的安全管理

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

一、设备使用前的准备工作。设备安装调试验收合格后即可正式投入使用，但在正式投入使用前必须做好各项准备工作。

【 阅读全文 】

27

2017年

12月

[S]发电厂6S安全管理

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

6S管理是当前国际上较为先进的管理方法，是企业实施“以人为本”管理的重要方式，能为员工创造一个整洁、舒适、合理、安全的工作环境。通过规范员工在6S方面的行为，以促进企业的快速发展。

【 阅读全文 】

27

2017年

12月

[S]5S现场安全管理

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

一、现场依然存在的问题：1、劳保用品不佩戴，或佩戴不标准，员工自我保护意识差。2、违章操作，部分员工无视安全生产规章制度，一味为赶进度而违章操作

【 阅读全文 】

27

2017年

12月

[S]5S安全管理方法

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

一、5S管理内容1、整理：区分必需和非必需品，现场不放置非必需品。工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西。

【 阅读全文 】

26

2017年

12月

[S]机械设备安全管理

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

一、机械安全管理中伤害的类型（1）卷入和绞缠。引起卷入和绞缠伤害的是做回转运动的机械部件（如轴类零件），包括联轴节、主轴、丝杠等。回转件上的凸出物和开口，如轴上的凸出键、调整螺栓或销、圆轮形状零件（链轮、齿轮、皮带轮）的轮辐、手轮上的手柄等。在运动情况下，这些部件容易将人的头发、饰物（如项链等）、衣袖或下摆卷缠而引起的伤害。

【 阅读全文 】