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我猜您现在可能存在如下疑问：
你们能做什么？需要多少钱？需要多久？
我需要做什么？需要提供什么资料？
2018年
04月
对于一个印刷厂来说要如何实施这个精益生产培训首先要分析这个企业目前的生产状况和社会情况，对任何一个印刷企业来讲精益生产管理的出发点都是一样的都是；质量、效率、成本和速度。
【 阅读全文 】2018年
03月
为什么要精益生产，精益生产能对企业塑造成什么模样，这些都是带着问号来对精益生产管理做了解的。精益生产能对企业做到哪一步这是无法想象的。跟随者企业多样式的变化精益生产培训机构也专注与对精益管理做着持续改进。
【 阅读全文 】2018年
03月
精益生产（LeanProduction，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（JustInTime）生产方式”的赞誉之称，精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。
【 阅读全文 】2018年
03月
精益生产咨询公司认为产品的生产技术和管理技术，其基本原理和诸多方法，对制造业具有积极的意义。精益生产的核心，即关于生产计划和控制以及库存管理的基本思想，对丰富和发展现代生产管理理论也具有重要的作用。
【 阅读全文 】2018年
03月
精益生产的概念来源于丰田生产方式（Toyota Production System简称TPS）。丰田生产方式萌芽于上个世纪50年代，当时日本经济还未从战争的废墟中完全复苏，丰田公司正面临着破产的危机。这时丰田公司创始人丰田喜一郎，在吸收了美国福特生产方式经验基础上提出了“准时制”的思想，在大野耐一等人推广下，经过20年的改造、创新和发展，使丰田生产方式逐渐成熟，在此过程中有机结合了美国的工业工程（Industrial Engineering，简称IE）和现代管理理念。以下是精益生产咨询公司浅谈精益生产，精益管理。
【 阅读全文 】2018年
03月
公司的目标是获得持续的超额利润，可通过消除浪费、降低成本、增加企业柔性来获得强大竞争力。精益生产中的准时制生产为实现企业目标提供了有力工具，同时精益生产发展了均衡生产、单元生产、快速换模、全面生产维护、自动化、单件流和标准作业等技术，这些技术相互结合、相互支持，最后在持续改善这个总目标的指引下，不断改善企业经营状况。以下是精益生产咨询公司介绍的相关情况。
【 阅读全文 】2018年
03月
精益生产方式是日本的汽车业在二战后遭受资源缺乏和品种多、批量少等市场的制约条件下产生的，其实质是强调过程管理，主要特点是消除所有的浪费，努力达到精益求精、持续改善的管理目标。精益生产方式目前是工业界中一种最佳的生产组织和管理方式之一。然而从国内企业推行精益生产方式的实际情况看，还存在一些问题和薄弱环节，有的思想重视程度不够，有的方法步骤还不够科学合理。精益生产咨询公司在总结和分析企业实施精益生产方式存在的主要问题基础上，研究提出推行精益生产方式的合理步骤。
【 阅读全文 】2018年
03月
通过及时生产（JUST IN TIME)和在生产过程中保证质量的一系列手段，丰田汽车给汽车工业中的质量、可靠性和制造成本等标准带来了革命性的变化，由此带来的种种好处使许多制造型企业都争先恐后地学习并且实施丰田生产系统(TOYOTA PRODUCTION SYSTEM)， 以增强自身在竞争中的优势。但令人失望的是，许多企业在努力之后得出了一个悲观的结论：“丰田生产系统不适合本公司和本行业的实际情况。”事实果真如此吗？精益生产咨询公司带你去看看。
【 阅读全文 】2018年
02月
精益生产方式是英文中Lean Production的中文译称。过去也有人译为“瘦型生产方式”或“多快好省的生产方式”。有时还有人称之为JIT生产方式或丰田生产方法。实际上，在日本国内并没有精益生产方式的称谓，他们习惯称之为丰田工作法（TPS）。精益生产方式，作为对日本丰田工作法的一种理论总结性的称谓，是诞生于美国麻省理工学院，并因其出版的《改变世界的机器》一书而风靡世界。
【 阅读全文 】2018年
02月
发扬工匠精神，实现制造强国是响应当今中国政府号召和加快人民社会进步的主题，生产管理水平的提高是当务之急，精益生产尤为重要。精益生产咨询公司从流程定置、工艺菜单、托盘配送，作业标准化，设备效率化，安全5S，改善提案、目视化八个方面来探讨，建立精益生产体系，以管理效率为中心，提升竞争力。
【 阅读全文 】2018年
01月
精益管理的本质是利用最小的资源投入创造更大的价值，实现效益最大化。实践证明，精益管理是一个全员参与的过程，唯有每一位干部职工都参与其中，将精益思想转化为自觉的行为习惯，精益管理才能真正落到实处，发挥应有成效。那么如何才能让精益管理思想深入人心呢？精益生产咨询公司就给大家详谈以下关于精益管理与全员参与。
【 阅读全文 】2018年
01月
近年来精益生产咨询已经被更多企业所接受，有的企业取得了较好的成效。“精益生产”，即是在“适当时候”投入“必要的生产要素”，包括能源、人员、原料等，用“适当成本”换取最大效益。“精益”意味着杜绝任何浪费，这与时下的低碳、节流理念相吻合。
【 阅读全文 】2018年
01月
精益生产咨询公司说过：正如胚芽通过力量的积蓄最终萌发出地面一样，只有通过持之以恒的努力和拼搏，才能拥有辉煌而壮丽的人生。相比之下，精益生产则是一种与质量与效率、完美与效力相融合的工作。因此，做好这份事业性的工作，要求我们精益人必须从心开始，由我做起，改变自我，追求完美。
【 阅读全文 】2018年
01月
为什么说精益生产咨询是世界最低的成本生产呢？不妨先由精益生产咨询公司来为我们说说精益生产方式JIT，帮助大家从更深层次了解精益生产与其它方式关系。
【 阅读全文 】2018年
01月
精益生产咨询公司了解到一直以来，中国的地板制造业一直被认为典型的低技术含量、人力大于机力的行业，而大部分地板企业的经营模式都是以劳动密集、低附加值为主，大部分地板企业的自主创新能力弱，缺少品牌优势，导致生存能力较弱。
【 阅读全文 】2018年
01月
模式的成功给很多企业带来了契机，越来越多的企业开始效仿实施，但是并不是每一个企业都能成功，如何有效实施精益生产呢，今天精益生产咨询公司就带领大家来了解一下精益生产有哪些理念！
【 阅读全文 】2018年
01月
精益生产是一种装配线制造方法，它最初是为丰田的汽车制造而开发的，亦称丰田生产系统。精益生产的目标被描述为"在使浪费最小化和快速适应外界变化的同时，在正确的时间，正确的地点，得到正确的物品。“精益生产”是生产制造业内的时髦词汇，但企业对此似乎还十分陌生，今天，就让我们一起走进精益生产，揭开它的神秘面纱。
【 阅读全文 】2018年
01月
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。现在，精益生产的应用已经锐不可挡，下面精益生产咨询公司给大家举例介绍一下。
【 阅读全文 】2017年
12月
一、国内生产管理现状分析 1、国内信息化系统与精益生产管理的发展状况国内对信息化的研究与开发起步较晚，现阶段的研究方向主要集中在信息化的开发及应用上。在理论研究方面，引入了敏捷、网络化、并行、可重构等一些先进思想；在系统设计方面，多采用面向对象、代理、构件等技术，取得了很多有益的成果。生产实践方面，国内对于精益生产的接触可以追溯到七十年代末，长春第一汽车制造厂组织工程师第一次访问丰田公司，这个时间甚至要比西方J.WOMACK教授等人对丰田公司的访问早很多年。
【 阅读全文 】2017年
12月
一、精益生产培训公司总结企业实施精益管理要点：1、精益营销方面。紧密结合市场化改革工作，着力在培育品牌、引导消费、优化提升结构和提升服务效率上下功夫、求突破，打造精益营销新模式，努力争创行业“精益营销”十佳。要努力做到“五个强化，五个实现”，即不断“强化市场导向，实现精准营销；强化品牌培育，实现价值增值；强化优化资源，实现降本增效；强化服务意识，实现顾客满意；强化消费引导，实现结构提升”。
【 阅读全文 】
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