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2018年

05月

[LEAN]精益生产咨询公司实现劳动力管理精细化

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劳动力管理的精细化，有利于提供企业劳动力的执行力和效率，从而使企业的整体效益提高。今天，5S培训公司为大家带来关于如何实现劳动力管理的精细化的分享，以供大家参考。

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2018年

05月

[LEAN]精益生产管理咨询适用对象

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精益生产咨询公司概述：尽管精益生产方式源自汽车行业，但它亦在非汽车行业大显神威，在IBM、戴尔、波音、Motorola、Acelor、SASS、Calgate的成功，标志着精益方法已获得几乎所有行业的广泛认可。事实上，中国企业或外资公司在中国的工厂也已经全面或部分引进精益生产模式。自大智咨询所服务的客户行业，亦可见一斑。通常而言，精益生产会使您在如下问题上有望获益良多：

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2018年

05月

[LEAN]精益生产咨询项目在公司推行好处

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精益生产咨询项目在企业的推行，不仅有利于企业管理模式的优化，同时有利于生产效率的提高。下面，精益生产咨询公司为大家细数公司实行精益生产咨询项目的好处有哪些。

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2018年

05月

[LEAN]精益生产管理中如何应用质量工具

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精益生产咨询公司寄语：精益生产被德国列入构成未来智能工厂的四大模块之一，也是加快企业转型升级的基础和保障。精益追求尽善尽美，包括安全、质量、交付和成本，其中质量是构成精益稳定性的基石之一。

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2018年

05月

[LEAN]Lean精益生产与改善区别

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精益生产咨询公司概述：企业用过一些精益工具做过一些改善就误以为是搞过Lean精益生产。那么什么是改善？什么是lean？这是个问题！因为在Lean精益生产的发源地丰田，是只有Kaizen(改善)，并把它做到了极致；后来被外界研究才命名为“Lean”的。

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2018年

05月

[LEAN]拿什么拯救你，我的精益生产

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精益生产咨询公司概述：近些年，国内大中型企业纷纷推行“精益生产方式”，但大多数企业往往都是惊鸿一瞥，推行一开始，确实也取得了一些成果，但最终都不了了之，效果不尽人意，原因究竟何在？

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08

2018年

05月

[LEAN]精益生产管理13个改善基本点

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精益生产咨询公司概述：企业的环境在不断地变化，顾客的需求也在不断地丰富。因此，生产现场也不能只保持原有的状况。总而言之改善是不会到顶的，而是无限的。

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08

2018年

05月

[LEAN]精益生产管理咨询中的“三心”管理

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精益生产咨询过程，会遇到很多想不到的问题，中间充满变数和新的挑战，越是困难的时刻越考验企业团队的智慧和决心。如果不能妥当处理和化解危机，那么项目的成功就会异常艰辛。自始至终，“三心”管理起到非常重要的作用。就是所谓是“三心”管理：就是发心、正心、用心。

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07

2018年

05月

[LEAN]精益生产管理八大改善

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1、精益生产计划管理改善 精益生产咨询公司概述：以顾客需求为导向，根据客户订单、市场预测及库存状况，进行合理的、有计划的生产，做到在需要的时间，仅按所需要的数量生产。

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02

2018年

05月

[LEAN]落实精益生产管理工作看法

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大家好，欢迎大家阅读本期精益生产相关内容。精益生产咨询公司欢迎工厂企业带着问题来参与我们免费精益研讨沙龙。

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2018年

04月

[LEAN]精益生产管理帮助企业改善现场

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精益生产咨询公司概述：现在不少企业的生产现场，放眼望去就是三个字：脏、乱、差！管理者对此束手无策。现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来只有“两流”：物流和信息流。现场管理者必须从中发现问题、分析原因、找出解决问题的答案。

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2018年

04月

[LEAN]精益生产有哪些目标

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精益生产咨询公司概括：精益生产管理给企业带来了很大的变化，也给企业带来了很好的经济效益，企业面对这样的精益生产方式一定要好好的把握，不能不重视，只有运用到自己的企业中，才能为自己的企业获得一定的效益，才能解决企业存在的问题。

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2018年

04月

[LEAN]精益生产管理宣传标语口号

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精益生产咨询公司总结出七类精益生产宣传标语，希望可以帮助正在实施精益生产或即将实施精益生产的企业家朋友们。

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2018年

04月

[LEAN]精益生产管理究竟是什么

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精益生产咨询公司概述：精益生产究竟是什么？是一种管理方法、一种新型流水模式、还是一个阶段性的项目？精益是一种企业文化，而不仅仅是一种管理方法。精益生产的最终目的，是消灭浪费、提高效率。

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2018年

04月

[LEAN]企业精益生产人员测试试题

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1、精益生产咨询公司问：精益管理评价规范中“人机工程”要点中“人机工程”的定义是什么？答：通过人、机系统设计，充分考虑人和机器的特征与功能，使之相互协调配合，构成有机整体，使整个人、机系统可靠、安全、高效，以及操作方便和舒适，达到生产和工作的最佳效果。

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2018年

04月

[LEAN]精益生产如何排产6大要素

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精益生产咨询公司概述：生产排程，是指将生产任务分配至生产资源的过程。在考虑能力和设备的前提下，在物料数量一定的情况下，安排各生产任务的生产顺序，优化生产顺序，优化选择生产设备，使得减少等待时间，平衡各机器和工人的生产负荷。从而优化产能，提高生产效率，缩短生产周期！

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2018年

04月

[LEAN]精益生产实施陷阱有哪些

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精益生产咨询公司概述：精益在国内的传播和推广已经很多年了。近年来，越来越多的企业开始学习精益，不少企业甚至将精益的实施上升到决定企业生死存亡的高度，可是成功者寥寥。

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2018年

04月

[LEAN]精益生产消除的浪费有哪些

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精益生产咨询公司对精益生产核心理念作出解答，消除七大浪费就是精益生产的核心理念之一，七大浪费可用“TIM WOOD”表示（分别取7种浪费之英文首字母：运输、库存、动作、等待、过量生产、多余的工序、缺陷），以下对七大浪费作简要介绍。

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2018年

04月

[LEAN]精益生产管理方法有哪些

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精益生产咨询管理公司，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场万变的能力。那精益生产管理又有哪些管理方法；

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2018年

04月

[LEAN]工厂精益生产理念

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精益生产咨询公司对精益生产方式作出过两种类别的名称一种是准时制和适时生产方式，它们在市场需要的情况下，按照需求量、需求品种进行生产。

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