14

2018年

10月

[LEAN]精益生产的单件流生产的优势

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精益生产咨询公司概述：单件流生产是精益生产中一个非常重要的概念，是准时化生产的核心，能够实现生产流整体效益的平衡，是消除浪费的最好方法。与传统的批量生产相比，单件流的生产的优势有哪些呢？

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13

2018年

10月

[LEAN]浅析精益生产持续改善活动

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精益生产持续改善，源自日本丰田生产方式（TPS）中改善活动，主要是指通过持续不断的全员参与的改善活动以不断提高生产效率、质量、生产周期和安全等。精益生产咨询公司对持续改善进行总结。

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12

2018年

10月

[LEAN]精益生产现场管理的156种浪费及解决方法

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精益生产咨询公司概述：目前的生产技术，有生产就会有浪费。这些浪费出现在生产过程的各个阶段，对于精益生产现场的156浪费，我们看看它们来自哪里，又去向何处。

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30

2018年

09月

[LEAN]精益生产之看板管理

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精益生产咨询公司概述：看板管理即把工厂中潜在的问题或需要做的作业显现或写在一块显示板上，让任何人一看显示板就知道出现了何种问题或应采取何种措施。看板方式作为一种进行生产管理的方式，在生产管理史上是非常独特的，看板方式也可以说是精益生产方式最显著的特点。

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2018年

09月

[LEAN]精益生产变革的九大原则

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精益生产咨询公司概述：精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。在精益生产变革的过程中，应遵循如下九个原则：

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25

2018年

09月

[LEAN]精益生产管理与六西格玛管理的异同

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 5S咨询公司概述：六西格玛管理就是通过设计和监控，将可能的失误减少到最低限度，从而使企业质量与效率最高，成本最低，过程周期最短，利润最大的管理措施。通过定义我们可以知道，它与精益生产有不同之处，又有相同之处。其具体内容如下：

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25

2018年

09月

[LEAN]精益生产推进失败的原因分析

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5S咨询公司概述：古人云：“失败乃成功之母”、“失败乃兵家常事”。失败并不可怕，可怕的是失败了不总结经验，继续用错误的方法埋头苦干。在精益生产的过程中，我们要善于总结分析其推进失败的原因。

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12

2018年

09月

[LEAN]企业实施精益生产的原则

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精益生产咨询公司概述：精益生产方式的优势不仅体现在生产制造系统，同样也体现在产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理等各个方面。精益生产过程中遵循一定的原则会使企业精益生产实施的更顺利。

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2018年

08月

[LEAN]精益生产线物料的配送方法

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一、关注点及分析工具 所谓高效的供应链管理，以个人的理解---就是对顾客与供方商业流程的三大要素：物流、资金流、信息流的集成管理。供应链的三大要素密不可分，而物流是最基本的活动。

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16

2018年

08月

[LEAN]精益生产管理宣传标语大汇总

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1、精益类 库存是万恶之源 精益持续改进循环 高效至精，降损求益 过量加工，费时费工 精益求精，勤奋实干 精益生产，勇往直前 追求精益，永无止境 精益求精，铸造品质 高品质，低成本，短交期 精益制造优化企业生产

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16

2018年

08月

[LEAN]精益生产管理及实施步骤

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精益生产的四个特点 5S咨询公司概述：现在的很多企业都已经认识到了精益生产对企业的一个重要性，当然精益生产管理企业也是一样的，精益生产在一定的程度上会让企业的生产效率提高，同时还可以在一定的程度上增强企业的自己的竞争能力，但是虽然很多的企业都想实行精益管理，但是却没有真正的明白精益生产的一个特点，那么精益生产管理有什么特点呢？

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2018年

08月

[LEAN]关于四大精益管理思维概述

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6S咨询公司概述：与短期绩效相比，员工成长更重要；与事后管理相比，预防管理更有效；与显性之恶相比，库存的隐性之恶更恶；以穷人思维，实现富人循环。

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01

2018年

08月

[LEAN]精益生产失败的五大死因

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6S咨询公司概述：精益生产（Lean Production），简称“精益”，衍生自丰田生产方式的一种管理哲学，是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同，其特色是“多品种”“小批量”。

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01

2018年

08月

[LEAN]精益生产在检测实验室中如何运用

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5S咨询公司概述：在TIC检测行业中，关于实验室管理一直是大家非常关注的焦点和话题，尤其在竞争日益激烈的今天，一个高效运营的实验室可以帮助TIC企业降低成本，提高产出效率，从而增加企业的市场竞争力。

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2018年

07月

[LEAN]供应链中的精益生产思想

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精益生产咨询公司概述：一个企业的经营成败，很大程度上依赖于它的经营管理模式是否与以客户为中心的经济环境相一致。精益生产就是一种能够让企业实现这种先进的管理模式的方法，无论从企业内部还是整个供应链。

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12

2018年

07月

[LEAN]精益生产，优秀班组长要这样做

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精益生产咨询公司概述：班组长要做好班组的专业化工作，必须做到“三会”，即会说、会写、会做。班组是企业的细胞，也是企业的基础，离开班组，专业化管理就是空中楼阁。而作为班组最重要的成员，班组长在班组工作中的作用十分关键。因此，班组长做好班组专业化的工作具有非常重要的意义。

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2018年

07月

[LEAN]精益生产如何适应员工高流失率的企业

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精益生产咨询公司概述：招工难、员工流失率高正成为社会和企业日益头痛的劳动力问题，与此同时，精益生产在中国各行业也正雨后春笋般蓬勃发展，越来越多的企业意识到通过实施精益生产减少库存、缩短周期、降低成本的重要性与迫切性。然而，中国企业在实施精益生产并享受精益生产带来的效益时，却常常面临着员工高流失率下如何应用精益生产的困境。

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2018年

06月

[LEAN]精益生产失败的“五大死因”

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相信大家一定读到过很多分析精益生产失败原因的文章，一下罗列出来十几条，说的都正确，你也不得不承认，但是却没有多少指导意义，读完之后，你还是云里雾里不知道到底该怎么进行。精益生产咨询公司先列一下你看到过的那些原因：

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2018年

06月

[LEAN]精益生产管理六个错误认识

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精益生产培训公司概述：企业文化的变革才是推行精益规划的重中之重，其中“以人为本”的理念是最重要的，没有对员工的切实关心和尊重，精益生产难以在企业长久持续，即使改善项目做的很成功，也只能暂时盈利，从长久来看，精益必定是失败的。

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2018年

05月

[LEAN]精益生产咨询能为企业带来什么效益

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经过新益为咨询多年的精益生产咨询管理案例来看，企业通过精益生产管理模式发生了很大的变化，并且是以一种好的趋势发展，管理效果明显。那么这些好的效益表现在哪些方面呢？6S培训公司为大家列举了以下内容。

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