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2019年

02月

[LEAN]精益生产存在哪些弊端？

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新益为精益生产咨询公司概述：实施精益生产，能够减少所需的人力资源，能够缩短产品交期，能够降低物料库存，增加企业的工作空间。但是凡事都有两面性，精益生产也不例外。精益生产在带来上述优势的同时，又给企业带来了哪些负担呢？

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19

2019年

02月

[LEAN]精益生产如何实现生产线平衡

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新益为精益生产咨询公司概述：生产只能够被真正的顾客需求所拉动，而不是你希望销售的东西来推动。这就是实现生产线平衡的基础，也是精益生产与传统方式的主要区别。那么，精益生产是如何实现生产线平衡的呢？

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2019年

02月

[LEAN]精益生产咨询中有什么常见问题

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新益为精益生产培训公司概述：为了保证中国制造型企业精益生产项目中扎实的基础和工作推进进度的同时实现，我们认为5S管理、精益生产管理和流程再造三部分可以采取交叉独立式的项目运作方式，既把前一部分工作作为后一部分工作的基础，同时后一部分工作的开展也是前一部分的巩固过程。

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2019年

02月

[LEAN]精益生产的本质是什么？

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新益为精益生产咨询公司概述：精益生产通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。所以，精益生产的本质是彻底的识别和消除浪费。那么，企业中哪些环节是浪费，又如何消除呢？

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18

2019年

02月

[LEAN]推行精益生产能达到什么效果

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新益为精益生产咨询公司概述：中小企业通过实施精益生产管理，可以使企业消除浪费、效率提升、现场规范、整洁、有序、高效、员工素质提高……精益生产管理的目标就是：企业在为顾客提供满意的产品与服务的同时，把浪费降到从低程度。中小企业通过实施精益化管理，可以达到如下效果。

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18

2019年

02月

[LEAN]什么是精益生产防呆法作用

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新益为精益生产咨询公司概述：精益生产中的自动化生产与传统意义上所理解的自动化生产不同，精益生产中自动化生产，主要取决于机器和人的配合程度，传统的自动化只是简单的自动化生产，而本文所指的自动化生产则是指当机器出现异常时，员工可以使机器停止生产，这样做的根本目的在于防止不良产品的产生。

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2019年

02月

[LEAN]精益生产带来的痛苦和利益

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新益为精益生产咨询公司概述：精益生产是通过企业各方面的变革，使生产系统适应用户需求的不断变化，精简生产过程，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。要引进精益生产，必先承受其带来的痛苦，方可尝到其甜头。

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2019年

02月

[LEAN]为什么说5S管理是实施精益生产的基础

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新益为精益生产咨询公司概述：随着社会的进步和，以及生产力的发展，精益生产模式凭借着先进的理念和模式，在现代制造业中扮演着越来越重要的角色。所谓“万丈高楼平地起”，推行精益生产的基础是什么呢？

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2019年

02月

[LEAN]什么是精益生产价值流程

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新益为精益生产培训公司概述：精益生产流程管理的目的是消除流程中不增值的活动，使流程价值最大化。为了更好分析与改善流程的价值增值书评，一种的新的流程分析工具---价值流程，可以帮助企业进行流程精益生产进行改造。

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2019年

02月

[LEAN]实施精益生产如何保证安全管理

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1、精益生产与安全管理概述 ①精益生产概述 精益生产方的核心思想就是Just In Time，即JIT。简单来说，在最需要的时候根据最精准的量定量生产所需要的相关产品。新益为精益生产咨询公司因此也将精益生产方式称作JIT生产、准时制生产等生产方式。

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2019年

02月

[LEAN]实施精益生产需遵循哪些原则

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新益为精益生产咨询公司概述：精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。在实施精益生产的过程中，企业需遵循哪些原则呢？

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2019年

02月

[LEAN]精益生产成功推行五个前提

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新益为精益生产培训公司概述：很多企业实施精益生产却迟迟未能见到成效，有哪些原因呢？想要精益生产真正实施成功就必须做好以下五个方面的工作：

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2019年

02月

[LEAN]精益生产与准时生产的区别

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新益为精益生产咨询公司概述：现代企业运营中的那种追求规模经济，以大批量、少品种为生产的主导方式已经不适应现代社会的发展，新型的企业管理模式已经主张以范围经济以及集约经济为主的主导方式进行生产。在新的生产模式中，比较引人注目的两种模式是精益生产和准时生产。

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2019年

02月

[LEAN]如何化解精益生产管理误解

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新益为精益生产咨询公司概述：许多媒体，尤其是商务传媒，以及某些企业管理人员，对精益生产思想也有不同程度的混淆，尤其是及时化生产的概念，让大家感到迷惑。

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2019年

02月

[LEAN]精益生产管理需张弛有度

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在很多企业中，时而出现精益生产部门经理跳槽的情况，究其原因，主要有两个方面的因素：一方面是精益生产部门经理这样的人才现在社会的需求量很大，而其数量却不多，从而导致大量的诱惑伴随；

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2019年

02月

[LEAN]精益生产与精益管理的区别

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精益生产（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。因此，实际运用中不少人将“精益生产”和“精益管理”混为一谈，下面新益为精益生产咨询公司指出了两者之间的区别和联系。

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2019年

02月

[LEAN]精益生产常见问题解析

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精益生产咨询公司概述：精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，又是一种理念、一种文化。企业在实施精益生产的过程中，常常出现下面八大问题。

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2019年

01月

[LEAN]精益生产的十条训诫

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精益生产咨询公司概述：以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心的精益生产是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。大野耐作为丰田生产方式的创始人，他提出了关于生产现场管理著名的十条训诫。既然精益生产衍自丰田生产方式，如下的十条训诫同样可以运用到精益生产中来。

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2019年

01月

[LEAN]精益生产专业术语解释

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精益生产咨询公司概述：精益生产追求精益求精和不断改善，去掉生产环节中一切无用的东西，每个工人及其岗位的安排原则是必须增值，撤除一切不增值的岗位；精益生产的核心思想是JIT。

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2019年

01月

[LEAN]精益生产对企业员工有哪些影响

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精益生产咨询公司概述：人是生产的源头，人是企业的宝贵资源，人的素养决定工作的质量和效率。人是精益生产推行过程中必不可少的资源，精益生产是提高员工能力的有效方式。那么，精益生产对企业员工有什么影响？

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