10

2019年

07月

[LEAN]公司实施精益生产管理建议

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

1、全员参与的长期性 新益为精益生产咨询公司概述：该企业是从07年开始正式进行精益生产推行活动一直持续至今，在精益生产推行活动中企业了非常显著的效果，企业在交货周期，品质，成本等方面都有大幅度的改善和提高。

【 阅读全文 】

09

2019年

07月

[LEAN]格兰仕精益生产推行案例

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为精益生产咨询公司概述：格兰仕集团执行总裁梁昭贤所说“精益生产是格兰仕的必由之路”。

【 阅读全文 】

08

2019年

07月

[LEAN]精益生产管理与实施推行前要注意什么

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为精益生产咨询公司概述：如今这个市场的环境，竞争激烈，你要不强大别人就会吞并你，轻则会导致部分员工的下岗，重则会导致企业的破产。所以，你必须先折磨自己（如果练武一样），只 有把自己折磨得抗打击能力强了，你才能去折磨别人，才能占领更多的市场份额。精益生产是中国企业走向制造强国的必由之路，要让企业变得更加强大，您只有踏踏实实地实施精益生产，下面一起来看看精益生产管理与实施是怎么运用在企业中的：

【 阅读全文 】

05

2019年

07月

[LEAN]精益生产改善案例分享

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为精益生产咨询公司概述：某公司在实施精益生产改善活动后，该公司的员工在培训、实践，再学习、再实践的过程中逐渐掌握了精益生产的工具和精益生产方式的实施经验。精益生产管理方式通过杜绝浪费，持续改进，可以帮助企业提高管理水平。

【 阅读全文 】

02

2019年

07月

[LEAN]精益生产培训心得

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为精益生产管理咨询公司概述：作为制造型企业，现在在市场经济的大环境下企业要有竞争力就必须在精益生产方面下大功夫。通过对精益生产理论学习，我对精益生产的理解更为深入。下面讲解我参加精益生产培训的心得体会。

【 阅读全文 】

01

2019年

07月

[LEAN]精益生产管理实施前要注意什么

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为精益生产咨询公司概述：企业实施精益生产管理的核心，企业如何展开精益生产管理管理。如今这个市场的环境，竞争激烈，你要不强大别人就会吞并你，轻则会导致部分员工的下岗，重则会导致企业的破产。所以，你必须先折磨自己，只有把自己折磨得抗打击能力强了，才能占领更多的市场份额。

【 阅读全文 】

28

2019年

06月

[LEAN]精益生产管理三项基础性工作

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

但凡实施精益生产管理的企业都会疑惑：在精益生产方式下的诸多管理工作中，最紧迫，最急需解决和最需要建立的工作是什么？新益为精益生产管理咨询公司根据多年的实践经验，结合中国企业的实际分析出以下三方面的工作是最基础，最需要首先关注的管理工作。

【 阅读全文 】

27

2019年

06月

[LEAN]精益生产管理包含11种方法

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为精益生产咨询公司概述：精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同，其特色是“多品种”，“小批量”。

【 阅读全文 】

26

2019年

06月

[LEAN]精益生产导入步骤

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为精益生产管理咨询公司概述：精益生产作为当今企业盛行的管理模式，受到越来越多企业的青睐。企业在导入精益生产过程中，需要设计具体的步骤和时间表。任何步骤的缺失都可能导致改进难以展开，或根本不能开始。

【 阅读全文 】

26

2019年

06月

[LEAN]精益生产管理方式适合哪些企业

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

精益生产管理是先进的生产方式，已经被越来越多的企业接受并付诸实践，其中有的取得不错的成绩，有的却中途夭折没有解决问题。对此，新益为精益生产咨询公司提醒，推行精益生产，合适的才是最好的!

【 阅读全文 】

25

2019年

06月

[LEAN]精益生产管理“冷知识”

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为精益生产咨询公司概述：精益生产源于日本丰田生产模式，是当今全球最卓越的制造业管理模式，是基于流程彻底地去除各个环节的浪费，以最低成本生产出最高品质产品的管理运营方式。

【 阅读全文 】

24

2019年

06月

[LEAN]企业精益生产管理方法有哪些

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为精益生产咨询公司概述：精益生产的基础方式归纳为下列3个层面：1、适度适当生产制造：即JIT生产制造 “在必须的那时候，按必须的量生产制造需要的商品”。针对公司而言，各种各样商品的生产量必需可以灵便地融入销售市场需求量的转变。不然得话，因为生产过剩会造成工作人员、机器设备、库存量花费等一连串的奢侈浪费。而防止这种奢侈浪费的方式，就是说执行适度适当生产制造，只在销售市场必须的那时候生产制造销售市场必须的商品。

【 阅读全文 】

21

2019年

06月

[LEAN]企业如何向精益生产转变

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为精益生产管理咨询公司概述：精益生产是一个永无止境的精益求精的过程，它致力于改进生产流程和流程中的每一道工序，尽最大可能消除价值链中一切不能增加价值的活动，提高劳动利用率，消灭浪费，按照顾客订单生产的同时也最大限度的降低库存。

【 阅读全文 】

21

2019年

06月

[LEAN]精益生产管理为何重要

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为精益生产咨询公司概述：精益生产管理给企业带来了很大的变化，也给企业带来了很好的经济效益，企业面对这样的精益生产方式一定要好好的把握，不能不重视，只有运用到自己的企业中，才能为自己的企业获得一定的效益，才能解决企业存在的问题。

【 阅读全文 】

20

2019年

06月

[LEAN]精益生产方式下成本管理存在的问题

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为精益生产咨询公司概述：零存货模式容易导致缺货成本的发生。所谓缺货成本，是指由于库存供应中断而造成的损失。包括原材料供应中断造成的停工损失、产品库存缺货造成的延迟发货损失和丧失销售机会的损失(还应包括商誉损失)。精益生产方式下的管理模式，实施JIT管理，认为安全库存是一种浪费，那么缺货是在所难免的，这一现象甚至经常发生。

【 阅读全文 】

19

2019年

06月

[LEAN]精益生产核心是人

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为精益生产管理咨询公司概述：精益生产强调个人对生产过程的干预，尽力发挥人的能动性，同时强调协调，对员工个人的评价也是基于长期的表现。这种方法更多地将员工视为企业团体的成员，而非机器。

【 阅读全文 】

19

2019年

06月

[LEAN]精益生产方式的最高境界是什么

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为精益生产咨询公司概述：你变精益而竞争对手没有，你将干掉他们！竞争对手变精益而你没有，你将被他们干掉！—这绝非危言耸听。

【 阅读全文 】

18

2019年

06月

[LEAN]模具工厂如何做好精益生产管理

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为精益生产咨询公司概述：精益生产现场管理用一种通俗易懂的话来解释就是用精益生产的方式进行现场管理。精益生产方式起源于丰田汽车公司，所以又被人们称之为丰田生产方式。按照精益生产方式的要求，生产现场管理需要合理的组织各种生产要素，做到任何的事情都要井然有序，信息流要及时准确，使生产现场始终都处于正常、可控的状态。

【 阅读全文 】

17

2019年

06月

[LEAN]精益生产方式与工业工程的关系

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为精益生产咨询公司概述：在当今中国制造业企业中，有很多人甚至是企业的管理者都分不清IE工业工程与精益生产的区别，笔者在大学学习的是IE专业，工作后从事精益生产咨询管理工作，结合多年工作经验来谈一谈精益生产与IE的联系。

【 阅读全文 】

17

2019年

06月

[LEAN]我国推行精益生产存在哪些问题

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为精益生产管理咨询公司概述：精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。

【 阅读全文 】