05

2019年

12月

[LEAN]汽车企业精益生产改善方案

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新益为精益生产咨询公司概述：近年来，新能源汽车成为汽车行业绿色环保的代名词，但是由于国际能源价格的走高，原材料价格也持续提高，导致众多汽车企业运营成本上升，利润率下降；同时产品间的竞争愈演愈烈，进一步压缩了本已不多的利润空间。

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04

2019年

12月

[LEAN]精益生产九大控制法

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新益为精益生产咨询公司概述：在精益生产项目的推行过程中，做好年度计划、季度计划、月度计划和日计划是最重要推进方法。在执行的过程中，提高日计划的效率是最基础的内容，是月度计划、季度计划成功实施的保障。

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03

2019年

12月

[LEAN]烟草行业精益生产管理难点剖析

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新益为精益生产培训公司概述：烟草行业实施精益生产，有利于企业转变发展方式，提升发展水平，实现烟叶生产由数量效益型向质量效益型转变，对解决烟草发展中存在的矛盾和问题、实现由粗放管理向集约经营转变、推动烟草生产转型升级有着重要而现实的意义。

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29

2019年

11月

[LEAN]什么是精益生产CIP

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新益为精益生产咨询公司概述：CIP意为不断（Continuous）改进（Improvement）流程（Process）。它的目标是通过对企业流程的改善不断地提高产品质量、降低产品成本、完善售后服务，是精益生产思想的精髓和推进精益生产最有效的管理手段。

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28

2019年

11月

[LEAN]汽车企业实施精益生产有何作用

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新益为精益生产咨询公司概述：近年来，精益生产在我国盛行，越来越多的行业引入了精益生产模式。精益生产对企业的发展有着重要的价值和意义，尤其是对汽车制造行业来说，每个环节的精益生产管理都能提高企业绩效。

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27

2019年

11月

[LEAN]精益生产主管应该具备哪些能力

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新益为精益生产咨询公司概述：精益生产主管可能不是每一间有精益生产活动的企业都会设置的职位，要看企业的大小和精益活动的深度。精益生产主任、经理、专员也类似于精益生产主管。精益生产主管作为精益活动的负责人和统筹者，应该具备强大的能力。

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26

2019年

11月

[LEAN]精益生产管理与无序管理

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新益为精益生产咨询公司概述：精益生产的由来已久，很多年前我国企业就开始引入精益生产管理理念及实践。然而据经验和观察结果显示，许多在中国市场运营的企业（不仅是国内企业，也包括很多外资企业）到目前为止在推行精益生产方面未能达到预期的效果。

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25

2019年

11月

[LEAN]精益生产知识总结

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新益为精益生产咨询公司概述：精益生产（Lean Production）来源于日本丰田生产方式，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。

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21

2019年

11月

[LEAN]精益生产如何解决库存问题

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新益为精益生产咨询公司概述：精益生产是一种追求无库存生产，或使库存达到极小的生产系统，为此而开发了一系列具体方式，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。你不禁要问精益生产是如何解决库存问题的呢，下文给你答案。

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20

2019年

11月

[LEAN]烟叶精益生产实施关键环节

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新益为精益生产咨询公司概述：现代烟草农业建设进程中，实施烟草精益生产有利于提升生产力水平，实现烟草生产由粗放式管理向集约经营的转型升级，不断提高中烟效率，实现烟农增收，稳定烟农队伍，促进烟叶持续健康发展。

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18

2019年

11月

[LEAN]精益生产消除过度生产浪费

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新益为精益生产咨询公司概述：精益生产（Lean Production），简称“精益”，是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。

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14

2019年

11月

[LEAN]精益生产提倡永不满足

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新益为精益生产培训公司概述：精益生产（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。它把“无止境追求完美”作为经营目标，追求在产品质量、成本和服务方面的不断完善，永不满足是精益生产走向成功的精神动力。

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13

2019年

11月

[LEAN]精益生产成功关键在人

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新益为精益生产培训公司概述：在精益生产方式下，对员工的浪费就是最大的浪费。精益生产强调人力资源的重要性，人既是实施精益生产的主体，又是精益生产管理的客体。所以，精益生产成功的关键在人。

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12

2019年

11月

[LEAN]工厂精益生产浅析

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新益为精益生产咨询公司概述：精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化的一种生产管理方式。它与传统生产管理方式的最大不同在于精益生产是真正的拉式生产。

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07

2019年

11月

[LEAN]精益生产绩效管理工具LPS

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新益为精益生产咨询公司概述：指标是衡量目标的方法；预期中打算达到的指数、规格、标准，一般用数据表示。“用一个指标就可以判断公司精益生产的推行是否成功，那该多好！”这番话出自一位经理，其公司刚开始推行精益生产。事实上，不止他一个人有这样的想法。

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06

2019年

11月

[LEAN]邮政企业精益生产思维运用

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新益为精益生产咨询公司概述：精益生产理论发端于汽车制造企业，由日本丰田汽车公司于20世纪中期首先提出。近几年，精益生产运用范围不断扩大，已经在服务得到了发展。邮政企业应用精益生产理论不应全搬照套，而应将其核心思维与邮政企业实际情况相结合，特别是与基层管理实际相结合，创造一个适合邮政解决问题、提高管理能力的方法。

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01

2019年

11月

[LEAN]多品种小批量精益生产系统局限性

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新益为精益生产咨询公司概述：精益生产是在丰田生产方式基础上发展起来的一种强调彻底消除浪费、减低成本和持续改善的准时化生产方式。其目的是通过流程整体优化与持续改进，均衡物流，高效利用资源，最大限度消除浪费，降低成本，缩短周期，以最少的投入向顾客提供最完美价值的目的。

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29

2019年

10月

[LEAN]精益生产改善现场管理

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新益为精益生产咨询公司概述：精益生产要求生产现场必须合理地组织现场的各种生产要素，做到人流、物流运转有序，信息流及时准确，使生产现场始终处于正常、有序、可控的状态。具体地讲，生产上精心组织，管理上精雕细刻，工艺上精益求精，成本上精打细算，操作上精耕细作，精神上精诚团结。

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2019年

10月

[LEAN]精益生产管理培训心得

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新益为精益生产咨询公司概述：作为制造型企业，现在在市场经济的大环境下企业要有竞争力就必须在精益生产方面下大功夫。通过参加精益生产管理培训课，我对精益生产的理解更为深入。下面讲解我的心得体会。

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23

2019年

10月

[LEAN]卷烟厂精益生产管理体系建设

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新益为精益生产咨询公司概述：精益生产模式是一种广受欢迎的模式，当前，大部分企业都推行精益生产管理模式。在烟草行业，建设精益生产管理体系，能够有效提高生产管理效果，保证卷烟厂生产质量和生产安全。

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