在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
2021年
12月
新益为精益生产咨询公司概述:制造业的发展越来越依赖于管理与技术的创新,以量取胜的规模型发展模式越来越不适应市场竞争和未来发展需要,谋求以精益生产管理为核心的内涵式发展,实现从生产型制造向服务型制造转变已经成为制造业转型升级的必由之路。
【 阅读全文 】2021年
12月
新益为精益生产咨询公司概述:推行精益首先需要破除思维障碍,熟知推进精益生产的套路,然后再进行顶层设计,这样才能保证精益生产对企业百利而无一害。
【 阅读全文 】2021年
12月
新益为精益生产咨询公司概述:精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源、降低企业管理和运营成本为主要目的的生产方式,是优化生产流程,解决企业目前生存与发展问题的最佳途径。
【 阅读全文 】2021年
12月
新益为精益生产培训公司概述:精益生产主要是为了消除一切无效率的劳动和不必要的浪费,这种生产模式适用于产品生命周期的各个阶段。它把目标确定的很完善,通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势,实现最低成本的具体目标管理。
【 阅读全文 】2021年
12月
新益为精益生产培训公司概述:新形势下随着我国经济的迅猛发展,为创造企业提供了更加广阔的发展空间,但是就目前形势来看制造企业的生产过程中还存在着诸多问题急需解决,随着创造企业市场化竞争日趋白热化,将精益生产应用到制造企业中具有迫切性,从某种程度上来说能够帮助制造企业提升其竞争力,为其全身心投入到企业发展中创造条件。
【 阅读全文 】2021年
12月
新益为精益生产咨询公司概述:说到丰田,除了考虑它的汽车制造,大家不得不提到它的生产模式——精益生产(简称精益生产)。这种生产方式使丰田成为世界一流的公司。
【 阅读全文 】2021年
11月
新益为精益生产咨询公司概述:精益生产的概念是由“丰田生产方式发展而来又逐步完善的。精益生产是通过消除生产过程中的所有浪费来长久持续地改进生产系统、得以实现消费者满意度最大化的原则和技术。它是现今工业领域中最佳的一种组织体系和方式。
【 阅读全文 】2021年
11月
新益为精益生产咨询公司概述:精益生产理念和技术广泛应用于世界上很多种类的生产企业,精益生产优化了企业的生产流程和结构,提升了生产效率,从而节约了生产成本。
【 阅读全文 】2021年
11月
新益为精益生产咨询公司概述:所谓精益生产,指的是通过对系统的结构、人员的组织以及运行方式和市场供求等方面进行变革,从而使生产系统可以非常快地适应不断变化的用户需求。在此过程中还可以将生产过程中的多余的东西精简,从而达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。
【 阅读全文 】2021年
11月
新益精益生产咨询公司总结:精益生产是从丰田生产方式发展而来的。丰田生产方式的特点是达到降低成本的目的,不仅体现在制造成本上,更体现在丰田独特的生产结构上,杜绝了七大浪费。
【 阅读全文 】2021年
11月
新益为精益生产咨询公司概述:精益生产管理是一种现代化管理方式,展开各项管理工作的目的是满足客户需求、降低企业投资成本、提高生产效率和管理质量。
【 阅读全文 】2021年
11月
新益为精益生产咨询公司概述:精益生产(Lean Production,LP)是一种及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军的生产管理方式,也是全员参与持续改善的一种管理状态。精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点,力求在大量生产中实现多品种、高质量、低成本。
【 阅读全文 】2021年
11月
新益为精益生产咨询公司概述:精益生产理念和技术广泛应用于世界上很多种类的生产企业,精益生产优化了企业的生产流程和结构,提升了生产效率,从而节约了生产成本。
【 阅读全文 】2021年
11月
新益为精益生产咨询公司概述:精益生产是对丰田生产方式的赞誉,也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式,精益生产有两大特征;准时生产、全员积极参与改善,正是因为两大特征,才能“以越来越少的投入获取越来越多的产出。
【 阅读全文 】2021年
11月
新益为精益生产咨询公司概述:精益生产是对丰田生产方式的赞誉,也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式,精益生产有两大特征;准时生产、全员积极参与改善,正是因为两大特征,才能“以越来越少的投入获取越来越多的产出。
【 阅读全文 】2021年
11月
新益为精益生产咨询公司概述:精益生产是对丰田生产方式的赞誉,也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式,精益生产有两大特征;准时生产、全员积极参与改善,正是因为两大特征,才能“以越来越少的投入获取越来越多的产出。
【 阅读全文 】2021年
11月
新益为精益生产咨询公司概述:精益生产是由美国麻省理工提出的,他们在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中,通过对日本企业大量调查、对比发现,日本丰田汽车公司的(Just In Time)生产组织、管理方式是最适用于现代制造的一种生产方式,这种生产方式目标是降低生产成本,提高生产过程的协调度,彻底杜绝企业中的一切浪费现象,从而提高生产效率,称之为精益生产。
【 阅读全文 】2021年
11月
新益为精益生产咨询公司概述:精益生产是对丰田生产方式的赞誉,也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式,精益生产有两大特征;准时生产、全员积极参与改善,正是因为两大特征,才能“以越来越少的投入获取越来越多的产出。
【 阅读全文 】2021年
11月
新益为精益生产咨询公司概述:精益生产是对丰田生产方式的赞誉,也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式,精益生产有两大特征;准时生产、全员积极参与改善,正是因为两大特征,才能“以越来越少的投入获取越来越多的产出。
【 阅读全文 】2021年
11月
新益为精益生产咨询公司概述:精益生产是一种用来组组和管理产品开发、作业、供应商和客户关系的业务系统。与过去的大量生产方式相比,这种系统只要求较少的人力投入、较少的占用空间、较少的资金投入和较少的生产产品的时间,较少的质量缺陷而能够精确的满足客户的需求。
【 阅读全文 】