15

2022年

08月

[LEAN]你知道精益生产的基本认知吗？

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你知道精益生产的基本认知吗？新益为精益生产培训公司概述：精益生产是由美国麻省理工提出的，他们在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中，通过对日本企业大量调查、对比发现，日本丰田汽车公司的生产组织、管理方式是最适用于现代制造的一种生产方式，这种生产方式目标是降低生产成本，提高生产过程的协调度，杜绝企业中的一切浪费现象，从而提高生产效率，称之为精益生产。那你知道精益生产的基本认知是什么吗？

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13

2022年

08月

[LEAN]你知道精益管理是什么吗？

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你知道精益管理是什么吗？新益为精益咨询公司概述：精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使股东价值实现最大化。那么，你知道精益管理到底是什么吗？

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13

2022年

08月

[LEAN]精益管理与精益生产有何不同？

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精益管理与精益生产有何不同？新益为精益生产培训公司概述：精益管理源于精益生产。精益生产（LP-Lean Production）是美国麻省理工学院教授詹姆斯。P.沃麦克等专家通过国际汽车计划（IMVP）对全世界17个国家90多个汽车制造厂的调查和对比分析，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式。那么，精益管理与精益生产有何不同呢？

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2022年

08月

[LEAN]精益管理推进中有哪些思想误区？

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精益管理推进中有哪些思想误区？新益为精益咨询公司概述：在精益管理的大背景下，如何有效运用思想政治工作这一“法宝”，引导员工思想转变进而指导员工具体行为变化是企业推进精益管理取得实效的重要基础。那么，在推进精益管理的过程中会存在哪些思想误区呢？

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2022年

08月

[LEAN]推行精益生产成败的关键是什么？

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推行精益生产成败的关键是什么？新益为精益生产培训公司概述：精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同，其特色是“多品种”，“小批量”。那么，推行精益生产成败的关键是什么呢？

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2022年

08月

[LEAN]你知道精益生产的原则是什么吗？

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你知道精益生产的原则是什么吗？新益为精益生产咨询公司概述：精益生产指特别的生产组织、管理方式，精益生产有两大特征；准时生产、全员积极参与改善，正是因为两大特征，才能“以越来越少的投入获取越来越多的产出”。那你知道精益生产的原则是什么吗？

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2022年

08月

[LEAN]铸造生产中如何运用精益生产呢？

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铸造生产中如何运用精益生产呢？新益为精益生产咨询公司概述：精益生产方式是企业获得高效率、低消耗、高质量、低损耗、高利润、低成本的生产管理模式，最终目标是降低成本和最大化收益。

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09

2022年

08月

[LEAN]做好精益生产的方法有哪些呢？

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做好精益生产的方法有哪些呢？新益为精益生产咨询公司概述：企业精益生产实施能够实现消除浪费、降低库存、建立无间断流程、稳定生产、快速应变、提高效益、规避错漏、标准创新等多重作用，已经成为近年来所有生产制造业都十分认可并在努力实施的一种管理方式，但是怎么实施精益生产、精益生产如何实施等问题却难倒了不少管理者和从业人员。那么，做好精益生产的方法有哪些呢？

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09

2022年

08月

[LEAN]企业如何有效实施精益生产呢？

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企业如何有效实施精益生产呢？新益为精益生产咨询公司概述：任何一种成功的管理模式的背后均有着自己独特的文化支撑，精益生产方式也不例外，它的文化是丰田公司在几十年来长期生产管理实践中致力于研究企业与社会环境、市场、顾客以及企业内部各环节部门之间的关系，不断地摸索提炼出来的。那么，企业如何有效实施精益生产呢？

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08

2022年

08月

[LEAN]企业为什么要做精益生产管理？

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企业为什么要做精益生产管理？新益为精益生产咨询公司概述：你变瘦了，而你的竞争对手却没有，你会杀了他们！竞争对手变瘦，而你没有，你会被他们杀死！ ——这绝不是危言耸听。如今，中国制造商面临着各种严峻的挑战：劳动力成本不可逆转的上涨趋势、杀死一千八百人的价格战、瞬息万变的国内外市场需求……中国制造能否迎来转机？精益生产方式或将成为中国厂商解决困境的战略武器。专家建议引入精益方法，从生产流程、库存管理和生产计划入手，最终打造精益企业。

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08

2022年

08月

[LEAN]企业为什么要推行精益生产？

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企业为什么要推行精益生产？新益为精益生产咨询公司概述：很多企业存在产能不足或产能过剩的问题，但作为企业管理者，并没有很好的办法来解决这些问题。对于此类企业，应引入精益生产管理。精益生产可以有效控制大库存问题，减少生产浪费。

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06

2022年

08月

[LEAN]医院药库管理如何运用精益管理

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医院药库管理如何运用精益管理？新益为精益咨询公司概述：精益管理指的是在实际生产中尽最大可能来减少占用资源，以降低运营和管理成本，而同时精益管理也是一种文化理念，其核心就是进行价值管理，而医院药库中运用精益管理的方法可以很好地改善药房的服务流程，并且可以有效地减少浪费，进行创新，促进药库管理工作更好地发展。

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05

2022年

08月

[LEAN]医院实施精益管理的效果如何呢？

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医院实施精益管理的效果如何呢？新益为精益咨询公司概述：精益管理的概念，是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间，创造出尽可能多的价值，为顾客提供高质量产品和及时的服务，提高顾客满意度。精益管理的目标，就是企业在为顾客提供满意的产品与服务的同时，把浪费降到最低程度。

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05

2022年

08月

[LEAN]医院实施精益管理方法是什么呢？

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医院实施精益管理方法是什么呢？新益为精益咨询公司概述：精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使股东价值实现最大化。

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2022年

08月

[LEAN]精益生产如何在企业管理中应用？

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精益生产如何在企业管理中应用？新益为精益生产咨询公司概述：企业间的竞争日益激烈，企业若想在此环境下生存则需要实施科学化管理措施。精益生产管理是企业升级管理的有效方式，它可以最低的成本，提供最系统化的改善思路和改善方法，以最短的时间，让企业得到最大的利益。

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04

2022年

08月

[LEAN]精益管理在烟草企业安全有何用？

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精益管理在烟草企业安全有何用？新益为精益咨询公司概述：精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使股东价值实现最大化。

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2022年

08月

[LEAN]班组建设该如何导入精益管理呢？

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班组建设如何导入精益管理呢？新益为精益咨询公司概述：班组精益管理作为班组建设的重要组成部分，这种管理方式以最小投入，取得最大的产出，通过搭建班组建设精益管理框架，运用班组精益管理的方法来推进班组精益管理工作的提升，实现班组建设精益管理的最终目标：精益求精、不断创新、与时俱进。

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03

2022年

08月

[LEAN]中小型企业如何应用精益生产呢？

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中小型企业如何应用精益生产呢？新益为精益生产培训公司概述：精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同，其特色是“多品种”、“小批量”。

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2022年

08月

[LEAN]你知道什么是精益管理吗？

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你知道什么是精益管理吗？新益为精益咨询公司概述：随着市场经济体制格局的不断完善，市场这一无形之手使得市场的竞争越来越激烈，作为市场中的主体－企业生存下去尤显艰难。想从市场上谋得一席之地，必须从自我挖潜入手，向管理要效益，从工序成本控制中求得实惠。精益生产的思想应运而生，在企业管理中越来越占有重要地位。

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30

2022年

07月

[LEAN]精益生产七大手法八大浪费是什么？

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精益生产七大手法八大浪费是什么？新益为精益生产咨询公司概述：IE七大手法：程序分析、时间分析、动作分析、流水线分析、稼动分析、物料分析、环境分析。其中最常用的IE七大手法为：防错法、动改法、流程法、五五法、人机法、双手法和抽样法。八大浪费分别是：不良、修理的浪费，过分加工的浪费，动作的浪费，搬运的浪费，库存的浪费，制造过多/过早的浪费，等待的浪费和管理的浪费。

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