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2022年

08月

[LEAN]精益管理如何消除浪费呢？

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精益管理如何消除浪费呢？新益为精益咨询公司概述：精益管理源于精益生产。精益生产是美国麻省理工学院教授詹姆斯．P．沃麦克等专家通过“国际汽车计划（IMVP）”对全世界17个国家90多个汽车制造厂的调查和对比分析，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式。

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2022年

08月

[LEAN]如何将精益生产进化到精益管理？

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如何将精益生产进化到精益管理？新益为精益咨询公司概述：精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使股东价值实现最大化。

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2022年

08月

[LEAN]精益管理有哪些秘诀呢？

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精益管理有哪些秘诀呢？新益为精益管理咨询公司：精益管理就是要求企业以最小资源投入，创造出尽可能多的价值，为顾客提供高质量产品和及时的服务，提高顾客满意度。

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2022年

08月

[LEAN]五个精如何支撑精益管理落地？

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五个精如何支撑精益管理落地？新益为精益咨询公司概述：精益管理源自于精益生产是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。精益管理的目标可以概括为：企业在为顾客提供满意的产品与服务的同时，把浪费降到最低程度。

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2022年

08月

[LEAN]为什么精益管理是未来精益的方向？

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为什么精益管理是未来精益的方向？新益为精益咨询公司概述：精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使股东价值实现最大化。

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2022年

08月

[LEAN]你对精益生产的认识是正确的吗？

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你对精益生产的认识是正确的吗？新益为精益生产培训公司概述：精益生产指特别的生产组织、管理方式，精益生产有两大特征；准时生产、全员积极参与改善，正是因为两大特征，才能以越来越少的投入获取越来越多的产出。

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08月

[LEAN]精益生产能给企业带来什么好处？

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精益生产能给企业带来什么好处？新益为精益生产培训公司概述：精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同，其特色是“多品种”，“小批量”。

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08月

[LEAN]烟草行业做精益管理有何难处？

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烟草行业做精益管理有何难处？新益为精益咨询公司概述：精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使股东价值实现最大化。

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08月

[LEAN]精益生产有何短期痛苦长期利益？

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精益生产有何短期痛苦长期利益？新益为精益生产培训公司概述：精益生产（LeanProduction，LP）是一种及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军的生产管理方式，也是全员参与持续改善的一种管理状态。

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2022年

08月

[LEAN]精益管理如何改进生产流程呢？

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精益管理如何改进生产流程呢？新益为精益咨询公司概述：精益管理是由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使股东价值实现最大化。

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2022年

08月

[LEAN]精益生产和效能监察有何关系？

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精益生产和效能监察有何关系？新益为精益生产培训公司概述：精益生产是一种新的企业生产管理模式，其核心目的是为了消除生产当中的浪费，加强改善。通过各种方法，使企业以最少的投入获取更多效益的改善管理方式。通俗来说，就是为了简单、快速、持续提高效率、品质，缩短交货期，减少浪费。

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2022年

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[LEAN]如何避免精益管理变成无益管理？

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如何避免精益管理变成无益管理？新益为精益咨询公司概述：精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使股东价值实现最大化。

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2022年

08月

[LEAN]为什么多数企业推行精益生产失败？

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为什么多数企业推行精益生产失败？新益为精益生产培训公司概述：精益生产是由美国麻省理工提出的，他们在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中，通过对日本企业大量调查、对比发现，日本丰田汽车公司的（Just In Time）生产组织、管理方式是最适用于现代制造的一种生产方式，这种生产方式目标是降低生产成本，提高生产过程的协调度，杜绝企业中的一切浪费现象，从而提高生产效率，称之为精益生产。

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[LEAN]精益生产中的自动化如何实践？

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精益生产中的自动化如何实践？新益为精益生产培训公司概述：精益生产指特别的生产组织、管理方式，精益生产有两大特征；准时生产、全员积极参与改善，正是因为两大特征，才能以越来越少的投入获取越来越多的产出。

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[LEAN]精益生产为什么注重人才培养？

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精益生产为什么注重人才培养？新益为精益咨询公司概述：精益管理方式已被我国很多企业引入和推广，目的是要解决企业在发展中遇到的问题、矛盾，改善企业的内部环境，提升核心竞争力，使企业在市场竞争中不断发展壮大。

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08月

[LEAN]成功实施精益生产所需要素是什么？

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成功实施精益生产所需要素是什么？新益为精益生产培训公司概述：精益生产是由美国麻省理工提出的，他们在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中，通过对日本企业大量调查、对比发现，日本丰田汽车公司的（Just In Time）生产组织、管理方式是最适用于现代制造的一种生产方式，这种生产方式目标是降低生产成本，提高生产过程的协调度，杜绝企业中的一切浪费现象，从而提高生产效率，称之为精益生产。

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08月

[LEAN]企业经营中如何做精益生产管理？

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企业经营中如何做精益生产管理？新益为精益生产培训公司概述：精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同，其特色是“多品种”，“小批量”。

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[LEAN]思想政治和精益管理有什么关系？

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思想政治和精益管理有什么关系？新益为精益咨询公司概述：精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使股东价值实现最大化。

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08月

[LEAN]精益生产是果，精益管理是根？

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精益生产是果，精益管理是根？新益为精益培训公司概述：精益生产是麻省理工定义的；他们在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中，通过大量调查对比发现，丰田的生产组织、管理方式是最适合现代制造业的生产方式，称之为精益生产，精益生产的生产组织方式称准时生产，精益生产的生产管理方式称精益管理。

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2022年

08月

[LEAN]精益管理如何使员工提升执行力？

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精益管理如何使员工提升执行力？新益为精益咨询公司概述：精益管理源于精益生产。精益生产（LP—Lean Production）是美国麻省理工学院教授詹姆斯．P．沃麦克等专家通过“国际汽车计划（IMVP)”对全世界17个国家90多个汽车制造厂的调查和对比分析，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式。那么，精益管理如何使员工提升执行力呢？

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