22

2022年

09月

[LEAN]精益生产如何改进并提高质量呢？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

精益生产如何改进并提高质量呢？新益为精益咨询公司概述：精益生产指特别的生产组织、管理方式，精益生产有两大特征；准时生产、全员积极参与改善，正是因为两大特征，才能“以越来越少的投入获取越来越多的产出”。

【 阅读全文 】

21

2022年

09月

[LEAN]精益生产班组管理需要哪六个坚持？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

精益生产班组管理需要哪六个坚持？新益为精益管理培训公司概述：精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使股东价值实现最大化。

【 阅读全文 】

19

2022年

09月

[LEAN]推进精益生产该如何做？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

推进精益生产该如何做？新益为精益咨询公司概述：精益生产指特别的生产组织、管理方式，精益生产有两大特征；准时生产、全员积极参与改善，正是因为两大特征，才能以越来越少的投入获取越来越多的产出。

【 阅读全文 】

16

2022年

09月

[LEAN]制药企业如何运用精益管理呢？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

制药企业如何运用精益管理呢？新益为精益咨询公司概述：精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使股东价值实现最大化。

【 阅读全文 】

15

2022年

09月

[LEAN]精益咨询有哪些好处呢？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

精益咨询有哪些好处呢？新益为精益咨询公司概述：精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使股东价值实现最大化。

【 阅读全文 】

14

2022年

09月

[LEAN]如何理解精益管理呢？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

如何理解精益管理呢？新益为精益咨询公司概述：精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使股东价值实现最大化。

【 阅读全文 】

13

2022年

09月

[LEAN]开展精益管理需要哪三大层次呢？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

开展精益管理需要哪三大层次呢？新益为精益咨询公司概述：精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使股东价值实现最大化。

【 阅读全文 】

12

2022年

09月

[LEAN]如何对精益生产中的浪费进行改善？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

如何对精益生产中的浪费进行改善？新益为精益生产咨询公司概述：为什么持续改进是精益生产方法的基础？精益生产又称精益生产，其中“精”是精巧、精致的意思； “义”指利益、利益等。精益生产就是及时制造，杜绝故障，杜绝一切浪费，向零缺陷、零库存迈进。它是由麻省理工学院在一个名为“国际汽车项目”的研究项目中提出的。精益生产八大浪费的改善途径有哪些？

【 阅读全文 】

12

2022年

09月

[LEAN]工厂实施精益生产需要注意哪些？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

工厂实施精益生产需要注意哪些？新益为精益生产咨询公司概述：在当今的市场环境下，竞争十分激烈。你不坚强，别人会把你吞掉，轻则导致部分员工下岗，重则导致企业倒闭。精益生产是中国企业成为制造强国、做强企业的必由之路。工厂管理实施精益生产方式有哪些注意事项？

【 阅读全文 】

09

2022年

09月

[LEAN]精益管理的核心及战略是什么？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

精益管理的核心及战略是什么？新益为精益咨询公司概述：精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使股东价值实现最大化。

【 阅读全文 】

07

2022年

09月

[LEAN]推进精益生产的实施方案是什么？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

推进精益生产的实施方案是什么？新益为精益生产培训公司概述：精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。

【 阅读全文 】

07

2022年

09月

[LEAN]你知道精益咨询的艰难法则吗？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

你知道精益咨询的艰难法则吗？新益为精益咨询公司概述：精益咨询是管理咨询的一种操作思路，代表一种管理咨询项目运作的原则。精益管理咨询指着重管理咨询过程中各个环节的精益，需求分类的精益、甄选专家的精益、成本结构的精益等等。

【 阅读全文 】

06

2022年

09月

[LEAN]精益生产的原则是什么？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

精益生产的原则是什么？新益为精益咨询公司概述：精益生产的精髓并不是僵化的、放之四海而皆准的现成工具、方法和套路，而是企业生产系统不断创新和持续改善的过程。这一过程需要各个层级乃至每一个人的参与，因此精益生产从本质上而言是一种组织能力。只有当精益的原则和方法内化为组织能力，企业才能从容应对层出不穷的问题并实现自我完善。

【 阅读全文 】

06

2022年

09月

[LEAN]你知道精益生产的特征是什么吗？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

你知道精益生产的特征是什么吗？新益为精益生产管理咨询公司概述：精益生产是由美国麻省理工提出的，他们在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中，通过对日本企业大量调查、对比发现，日本丰田汽车公司的（Just In Time）生产组织、管理方式是最适用于现代制造的一种生产方式，这种生产方式目标是降低生产成本，提高生产过程的协调度，彻底杜绝企业中的一切浪费现象，从而提高生产效率，称之为精益生产。

【 阅读全文 】

05

2022年

09月

[LEAN]精益生产重要的5大工具是什么？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

精益生产重要的5大工具是什么？新益为精益生产培训公司概述：精益生产指特别的生产组织、管理方式精益生产有两大特征；准时生产、全员积极参与改善正是因为两大特征，才能“以越来越少的投入获取越来越多的产出”。

【 阅读全文 】

02

2022年

09月

[LEAN]精益生产中的员工是怎样的？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

精益生产中的员工是怎样的？新益为精益生产培训公司概述：精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同，其特色是“多品种”，“小批量”。

【 阅读全文 】

02

2022年

09月

[LEAN]医院后勤如何运用精益管理呢？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

医院后勤如何运用精益管理呢？新益为精益咨询公司概述：精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使股东价值实现最大化。

【 阅读全文 】

01

2022年

09月

[LEAN]如何更加合理的运用精益生产？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

如何更加合理的运用精益生产？新益为精益生产管理培训公司概述：精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场万变的能力。

【 阅读全文 】

31

2022年

08月

[LEAN]IE与精益生产是什么关系呢？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

IE与精益生产是什么关系呢？新益为精益生产培训公司概述：精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。

【 阅读全文 】

30

2022年

08月

[LEAN]精益生产革新成功要素是什么？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

精益生产革新成功要素是什么？新益为精益生产培训公司概述：精益生产是由美国麻省理工提出的，他们在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中，通过对日本企业大量调查、对比发现，日本丰田汽车公司的（Just In Time）生产组织、管理方式是最适用于现代制造的一种生产方式，这种生产方式目标是降低生产成本，提高生产过程的协调度，彻底杜绝企业中的一切浪费现象，从而提高生产效率，称之为精益生产。

【 阅读全文 】