引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益运营学院

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益知识
首页 > 精益知识

02

2019年

01月

[5S/6S]5S管理推行实施中存在的问题

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S咨询公司概述:5S管理工作是企业的重点,推行5S管理工作的企业有很多,但是在推行的过程中没有一帆风顺,总是会遇见这样那样的问题。在公司推行和实施5S管理的过程中,公司所遇到的主要问题或困难是:

【 阅读全文 】

29

2018年

12月

[TWI]班组管理面临的挑战

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产咨询公司概述:目前,我们正处于深入改革时期,也叫社会转型时期。企业的改制向题、劳动用工制度的改革问题,就牵动着方方面面的利益,有着不同的看法。这些敏感问题不理顺,直接影响着职工的情绪,自然也就影响着企业生产的顺利进行。那么这些问题给班组管理带来了哪些挑战呢?

【 阅读全文 】

29

2018年

12月

[LEAN]精益生产的三大特色

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产咨询公司概述:精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。其特色是零库存、高柔性和零缺陷。

【 阅读全文 】

29

2018年

12月

[KTPM]TPM设备管理的目的

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S咨询公司概述:设备管理是为了使企业的设备经常处于完好可用的技术状态。不同国家在不同时期的设备管理模式会有所不同,近几年起源于日本的TPM管理模式在我国设备管理中占据主要地位。

【 阅读全文 】

29

2018年

12月

[LEAN]影响精益生产成功的因素

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产咨询公司概述:随着竞争的加剧,对于很多企业来说,精益生产已经不再是要不要做的问题,而是怎么做的问题。毫无疑问,精益生产已经帮助无数的企业走向了卓越。从丰田、戴尔到沃尔玛……她们坚定不移地实践着精益思想、精益原则:降低库存、基于顾客需求的拉动生产、建立精益供应链、消除浪费。无间断流程等等。

【 阅读全文 】