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07

2021年

08月

[LEAN]新能源企业如何做精益生产管理?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:精益生产是对丰田生产方式的赞誉,也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式,精益生产有两大特征;准时生产、全员积极参与改善,正是因为两大特征,才能“以越来越少的投入获取越来越多的产出。

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07

2021年

08月

[TWI]你知道如何加强五型班组建设吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组建设咨询公司概述:五型班组建设是指从五个方面科学管理班组各项工作,充分发挥职工的能动性,对班组的管理从横到边,从纵到角,从而实现班组的精益高效管理。

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09

2021年

08月

[KTPM]TPM管理如何打造高效设备管理模式?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM管理咨询公司概述:TPM管理的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上,同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。在非日本国家,由于国情不同,对TPM管理的理解是:利用包括操作者在内的生产维护保全活动,提高设备的全面性能。

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09

2021年

08月

[LEAN]你知道供应链中的精益生产吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:精益生产是由美国麻省理工提出的,他们在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中,通过对日本企业大量调查、对比发现,日本丰田汽车公司的(Just In Time)生产组织、管理方式是最适用于现代制造的一种生产方式,这种生产方式目标是降低生产成本,提高生产过程的协调度,彻底杜绝企业中的一切浪费现象,从而提高生产效率,称之为精益生产。

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09

2021年

08月

[KTPM]你知道班组设备管理如何做吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为设备管理咨询公司概述:设备管理是以设备为研究对象,追求设备综合效率,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程的科学型管理。

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10

2021年

08月

[5S/6S]推行6S管理能为医院带来什么?

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新益为6S管理咨询公司概述:6S管理源于5S管理内容的扩充。5S管理最早起源于日本现代工厂管理中,在日语发音中,5个S第一个字母均以S起音,因此称之为5S管理,5S管理作为一种企业管理基础工程,实施后成绩显然,而逐步流行到除日本以外的其它国家和地区,并越来越受到广大管理者的重视。随着企业发展变化,在原来5S管理基础上增加了安全,即演变为6S管理。

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10

2021年

08月

[LEAN]精益生产与六西格玛怎么融合?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:精益生产是对丰田生产方式的赞誉,也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式,精益生产有两大特征;准时生产、全员积极参与改善,正是因为两大特征,才能以越来越少的投入获取越来越多的产出。

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10

2021年

08月

[TWI]你知道工厂如何加强班组建设吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组建设咨询公司概述:所谓企业班组建设,是指通过有效的手段和方法,在班组内部进行班组文化建设、学习制度及工作制度等的建设,最大限度的调动班组成员生产的积极性、创造性,提高班组成员的生产工作技能与综合素质的活动过程。

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11

2021年

08月

[5S/6S]你知道5S管理八大口诀是什么吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:1955年,日本的5S管理的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”。当时只推行了前两个S,其目的仅为了确保作业空间的充足和安全。到了1986年,日本的5S管理的着作逐渐问世,从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用,并由此掀起了5S管理的热潮。

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