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2020年

03月

[5S/6S]发电企业6S管理实战经验

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新益为6S咨询公司概述：6S管理是由5S管理衍生而来，它是一种工作思维、也是一种工作方法，是目前最有效的现场管理方法，已经被广泛运用在了发电企业中。通过长期对发电企业的辅导，我们总结出了发电企业6S管理的实战经验。

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2020年

03月

[KTPM]油田企业TPM设备润滑管理问题及措施

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新益为TPM咨询公司概述：随着时代的不断发展变化，我国石油企业也得到了快速发展。受油田企业TPM设备润滑管理问题的制约，各油田中的大型或进口设备、仪器的运行效率普遍较低，严重阻碍了油田企业的稳定发展。

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2020年

03月

[Q]油脂质量管理措施及意义

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新益为精益生产咨询公司概述：在机械设备TPM管理过程中，油脂质量管理是保障机械设备稳定运行的关键。做好油脂质量管理，在最大程度上降低对机械设备的磨耗，提升设备的利用率，降低能源的消耗，降低生产成本。

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2020年

03月

库存周转率基础知识详解

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新益为精益生产咨询公司概述：库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。例如制造商，它的利益是由资金→原材料→产品→销售→资金的循环活动中产生的，如果这种循环很快也就是周转快时，在同额资金下的利益率也就高。因此，周转的速度代表了企业利益的测定值，被称为“库存周转率”。

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2020年

03月

[5S/6S]5S管理各环节推进流程

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新益为5S咨询公司概述：5S管理活动包含了整理、整顿、清扫、清洁和素养五个环节。每个环节都需要一定的步骤来实施，以保障工作的完整性。下面，我们将详细讲解5S管理五个环节中各个环节的具体实施步骤。

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2020年

03月

[LEAN]精益生产两天期改善活动详解

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在精益生产过程中，往往会用到各种各样的改善方法。今天新益为精益生产咨询公司为大家讲解一种“两天期”的改善活动。1977年，日产汽车精益生产和其供应商，引进了一个名为“两天期”的改善活动。其方式是选定某一生产线为改善对象，并要求在两天内完成。 两天的现场改善，是以目标设定明确化开始。

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2020年

03月

[TWI]现代班组长如何培养

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新益为班组建设咨询公司概述：随者我国经济水平的快速提升，市场对于人才的需求不再局限于职业技能和专业知识，个人的职业道德和素质被摆放在了要求的首位。也就是说，现代的班组长，既要具备的一定的核心能力，及专业技能，又要具备职业道德才算是合格的现代班组长。

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2020年

03月

[KTPM]发电企业TPM点检员素质培养策略

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新益为TPM咨询公司概述：随着科学技术的不断进步，发电企业设备日益向大型化、自动化方向发展，一旦发生故障就会全面停产，延迟交付周期，给企业带来重大的经济损失。为此，发电企业必须培养一批有能力、高素养的TPM点检员，通过有效的设备点检来降低设备故障率。

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2020年

03月

管理中的“三全”是精益落地的重要体现

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新益为精益生产咨询公司概述：企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调与控制等一系列活动的总称，是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现企业的少投入、多产出，创造企业价值。

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2020年

03月

[5S/6S]医院餐饮部5S管理措施

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新益为5S咨询公司概述：医院良好的环境是保障医护人员和患者身心安全的重要条件，为了更好的服务于全员职工及住院患者，提供物美价廉、营养可口的饭菜，打造一个整洁、卫生的就餐环境，医院餐饮部将5S管理运用到工作中，取得了良好的收益。

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2020年

03月

[LEAN]烟草企业精益管理有何作用

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新益为精益管理咨询公司概述：精益管理作为一种先进的管理理念和方法，在我国已经得到了广泛的运用。在烟草企业推行精益管理模式，有利于推动企业管理向一流迈进，实现降本增效，推动烟草企业实现高质量发展。

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2020年

03月

[5S/6S]高校食堂如何实施7S管理

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新益为6S咨询公司概述：高校食堂管理工作的好坏关系着全体师生的身心健康，影响着学校的整体形象。7S管理作为近年来各企业后勤常用的管理体系，能够使食堂工作环境得到彻底的改变，提高食堂职工的整体素质。

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2020年

03月

[TWI]七大方法加强煤矿班组建设

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新益为班组建设咨询公司概述：班组素质的高低，体现和反映了企业的生产经营管理水平和参与市场的竞争力。班组建设的好坏，将直接影响企业的社会形象和经济效益，决定着企业整体实力，甚至决定着企业的生存和发展。因此，加强班组建设日益成为近年来煤矿工作的重中之重。

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2020年

03月

[TWI]如何保障班组长培训效果

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新益为班组建设咨询公司概述：班组长在企业管理中占据着重要位置，班组长的能力在一定程度上决定了本班组的工作效率。加强班组长能力提升，积极运用培训课程，优化培训内容，促使班组长在培训后的能力更强，胜任更多的工作。

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2020年

03月

[LEAN]物流公司精益管理策略详解

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新益为精益管理咨询公司概述：随着国际贸易规模的不断扩大，以及国内电商的迅速发展，物流工程管理的作用更加凸显。在各个企业竞争趋势逐渐严峻的背景下，精益管理已经成为物流企业发展壮大的必经之路。

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2020年

03月

[KTPM]水电厂TPM设备点检改进措施

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新益为TPM咨询公司概述：水电是我们生活的重要资源，但同时也是比较危险的存在。在水电厂，通过TPM设备点检方式诊断设备健康状况是消除生产过程中安全隐患的重要措施，对提高水电厂的发展亦会产生重要影响。

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2020年

03月

[LEAN]精益管理理论运用与实践

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新益为精益管理咨询公司概述：精益管理是指企业在最大程度满足客户需求的同时尽可能地降低生产、服务的成本，提高运营效益。企业在生产过程中，要始终坚持精益管理思想，减少浪费，以最少投入获取最大利益。

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2020年

03月

班组长的第一责任——本质安全管理

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新益为精益生产咨询公司概述：“本质安全”一词起源于20世纪60年代的电气设备防爆构造，由于有了这种构造，使设备或系统在发生故障或误操作的情况下，也能保证安全。

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2020年

03月

[TWI]保安服务公司班组长的基本能力

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新益为班组建设咨询公司概述：保安服务公司，是由一个又一个的保安班组组成的，班组的服务质量与效率从一定程度上决定着保安服务公司的形象。在保安班组中，班组长发挥着不可代替的作用，作为保安班组长要时刻努力以提升自己的工作能力。

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03月

[KTPM]TPM设备点检职责分工

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新益为TPM咨询公司概述：设备点检在TPM设备管理中占据重要地位，是企业高效生产、减少不必要损失的重要措施。企业开展TPM设备点检工作，需全员共同参与、各部门相互协作。那么，企业各部门、不同岗位应该怎样协作呢？下文给出相应的答案。

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