在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问：
你们能做什么？需要多少钱？需要多久？
我需要做什么？需要提供什么资料？
2020年
09月
精益生产咨询公司概述：单元生产线也叫CELL线，它的目的在于提高生产效率或减员增效，单元生产线出现的原因在于企业的生产线设计不合理，有各种各样的浪费，另一个原因则是因为最近几年中国的人力成本的快速上升，在许多地方还出现了人工荒。那如何建立单元生产线呢？
【 阅读全文 】2020年
09月
新益为TPM咨询公司概述：TPM点检可以分为常规TPM点检和临时TPM点检，不同的分类他的分工也有所不同，今天，我们就来一起看看TPM点检中的TPM点检分类及实绩考评。
【 阅读全文 】2020年
09月
新益为精益生产咨询公司概述：精益质量管理有三个层次的目的：一是生产优质合格的产品，确保产品质量；二是满足顾客的要求，扩大市场占有率；三是降低生产及管理成本，实现利润最大化。那么，什么是正确的精益质量观念？
【 阅读全文 】2020年
09月
新益为精益生产咨询公司概述：新益为精益生产咨询公司概述：精益生产区别于传统的生产方式，主要在于拉式生产，也就是说其生产是完全由真正的客户需求（客户订单）驱动的，而不象传统的生产主要由预测/安全库存驱动的。
【 阅读全文 】2020年
09月
新益为班组建设咨询公司概述：生产进度控制是多个不同类型班组协同工作的生产动态控制活动，一般由生产副厂长领衔，班组长的上一级主管实施执行和控制，而班组长则积极配合。
【 阅读全文 】2020年
09月
新益为精益生产咨询公司概述：精益管理的目的是优化流程、降低浪费从而提高客户满意度，在物流企业，流程精简化更能够提高效率，那么，精益物流企业如何做好质量管理呢？
【 阅读全文 】2020年
09月
新益为精益生产管理咨询公司概述：仓库管不好，一边是数以万计的物料、成百上千的供应商，诺大的货架式立体仓库，一边是为数不多且素质平平的仓管员，物料种类繁多但不适用，基本不用的制度和流程。
【 阅读全文 】2020年
09月
新益为TPM咨询公司概述：TPM点检定修制源于日本丰田，是极为实用的一种设备管理维护手段，受到了世界各国制造业的追捧，那么它都有哪些特点呢？想要成功推行TPM需要些什么条件呢？
【 阅读全文 】2020年
09月
新益为6S咨询公司概述：作业指导书是指作业指导者对作业者进行标准作业的正确指导的基准。作业指导书基于零件能力表、作业组合单而制成，是随着作业的顺序，对符合每个生产线的生产数量的每个人的作业内容及安全、品质的要点进行明示。
【 阅读全文 】2020年
09月
新益为精益生产咨询公司概述：所谓配送，就是按照用户的订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好之货送交收货人的活动。它是流通加工、整理、拣选、分类、配货、装配、运送等一系列活动的集合。
【 阅读全文 】2020年
08月
新益为精益生产咨询公司概述：班组长只有掌握每天的作业进度，才能如期完成工作。而只有确定作业时间和作业速度，班组长才能掌握每天的作业进度。
【 阅读全文 】2020年
08月
新益为班组建设咨询公司概述：生产准备是新产品从开始试产到批量正常生产的整个过程中，为了保证新产品能够按计划顺利进行试产、批量生产，保证产品质量，而进行的相关人员培训、指导书制订、物料调配、设备（含工具、量具、工装）的准备活动。这个活动过程通常也称为生产准备阶段。
【 阅读全文 】2020年
08月
新益为精益生产咨询公司概述：商品出库，也叫发货业务，是根据业务部门或存货单位开具的出库凭证，从对出库凭证审核开始，进行拣货、分货、发货检查、包装直到把商品点交给要货单位或发运部门的一系列过程。商品出库是对商品离开仓库时的各项工作的总称，这是仓库管理的最后一个环节。
【 阅读全文 】2020年
08月
新益为TPM咨询公司概述：为更有效地推行点检定修制，首先必须确定其推进顺序，抓好“五要素”的设定工作。即：1.维修方式；2.维修实施；3.维修组织；4.全员管理；5.维修制度。
【 阅读全文 】2020年
08月
新益为6S咨询公司概述：仅仅告诉员工作业指导书是什么，是没什么实际意义的，必须使员工按照作业指导书规定的内容来进行作业。所以，在进行标准作业培训时，一定要让操作者有“必须遵守作业指导书”的强烈意识。由于员工的理解程度不同，因此在培训时要设法用容易理解的范例进行解释，争取在较短的时间内取得良好的效果。为了有效地指导作业，必须按以下几个步骤进行。
【 阅读全文 】2020年
08月
新益为精益生产咨询公司概述：进入21世纪，精益物流的发展对制造业产生了深远影响。对于制造企业从事物流工作的人来说，如何提高员工的满意度，调动员工的积极性至关重要。
【 阅读全文 】2020年
08月
新益为TPM咨询公司概述：点检定修制是日本新日铁TPM全员生产维修管理方式的翻版，是实用的设备管理制度，自传入中国以来，点检定休制深受企业，特别是制造型企业的追捧。
【 阅读全文 】2020年
08月
新益为6S咨询公司概述：现场巡视是指管理者深入作业现场，执行管理职能，发现问题并即时解决问题的一种重要的现场管理的作业方法。现场巡视是以“巡”与“视”为主要作业行为，并且其行为的范围约定在企业各类作业的发生点和进行地。俗话说，百闻不如一见。看一百份报告，听一百次汇报，不如亲自到现场去走一走、看一看印象深刻。
【 阅读全文 】2020年
08月
新益为精益生产咨询公司概述：生产计划是制造型企业运作重中之重，也是工厂管理中技术含量很高的环节，一份好的生产计划能够提供精准的生产预测，科学的生产能力核定，合理的生产日程安排，和有效的计划控制措施。
【 阅读全文 】2020年
08月
新益为5S咨询公司概述：正确的现场管理方法，可以使现场管理工作事半功倍，班组长应当灵活加以运用。
【 阅读全文 】
旗下品牌：
| 6S咨询服务中心| TPM咨询服务中心| NLEAN顾问机构| 精益管理视野 电话：191-1276-9042
183-2338-2498
邮箱：neweasyway@cq
xyw.com
地址：重庆市渝北区创意公园17栋2单元6-4
渝公网安备 50010502003627号
