01

2021年

03月

[LEAN]精益生产管理的着眼点与目标取向

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为5S咨询公司概述：精益生产起源于日本丰田汽车公司，是一种继单件生产方式和大量生产方式以后的又一种新兴的生产方式，它围绕着彻底消灭浪费这个核心理念，在企业管理的各个层面都贯彻了不同的管理理念并开创了一套完整的管理方法，今天，我们就来介绍介绍精益生产管理的着眼点和目标取向。

【 阅读全文 】

01

2021年

03月

[5S/6S]6S管理的自我评估标准

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为6S咨询公司概述：6S自我评估是指针对现场常见问题，企业自行组织现状调查分析，判断问题和隐患所在，确定6S活动的重点和阶段性主题。

【 阅读全文 】

27

2021年

02月

[KTPM]TPM管理的实现基础

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为TPM咨询公司概述：TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，而是追求整体利益的综合性艺术。既然决定推行TPM，就要几个支柱活动并行来彻底推进，应将“把生产线员工培养成操作能手；把设备人员培养成维修医生；把技术人员培养成各方面的专家”作为改善员工和企业体质的根本目标。新世纪企业的真正竞争力是人才的竞争，而TPM是实现人才竞争力的具体策略。

【 阅读全文 】

27

2021年

02月

[5S/6S]发电行业6S管理的推行

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为6S咨询公司概述：6S管理是由5S管理衍生而来，它是一种工作思维、也是一种工作方法，是目前最有效的现场管理方法，已经被广泛运用在了发电企业中。通过长期对发电企业的辅导，我们总结出了发电企业6S管理的实战经验。

【 阅读全文 】

27

2021年

02月

[TWI]班组安全文化建设剖析

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为精益生产咨询公司概述：安全是企业的立身之本，试想一下，一个隔天差五就出事故的企业还会有人去吗？生产出的产品质量可靠吗？班组作为企业各项管理活动的落脚点，承担着落实各种安全生产责任的现场实施职责。因此，加强班组安全文化建设是企业发展的内驱力。

【 阅读全文 】

27

2021年

02月

[LEAN]精益生产消除浪费的两种方法

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为精益生产咨询公司概述：精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性，能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术，它的终极目标是从根源上消除浪费，实现“零浪费”。

【 阅读全文 】

26

2021年

02月

[LEAN]医院药品的精益物流管理

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为6S咨询公司概述：精益管理能够最大限度地消除生产中的一切浪费，避免资源浪费，获取最大的经济效益，提升人员的工作效率。将精益管理引用到药品的物流管理过程中，对提高药品周转率，降低药品损耗，实现药品效益最大化具有现实意义。

【 阅读全文 】

26

2021年

02月

[KTPM]企业TPM设备润滑开展策略

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为TPM咨询公司概述：润滑是设备使用和维护保养的重要作用，要使设备良好润滑正常运行，首先需对润滑管理问题进行解析，为TPM设备管理采取有效措施提高设备管理水平提供基础。

【 阅读全文 】

26

2021年

02月

[5S/6S]6S管理之整顿内容梳理

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为6S咨询公司概述：众所周知，6S管理的内容是整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。整顿是6S管理的第二步，是整理阶段的深化。具体做法就是对要用的物资依规定定位、定量摆放整齐、标明识别、物品放置必须指定位置，并加以标识、物品定位。

【 阅读全文 】

26

2021年

02月

[TWI]班组文化建设如何落地？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为5S咨询公司概述：班组文化是企业文化建设基础，建设好坏直接影响班组工作质量和精气神。新形势下加强班组文化建设是做好现代企业重要组成部分，优秀的企业文化在班组落地实践，才能提升企业软实力，助推企业科学发展。

【 阅读全文 】

25

2021年

02月

供应商开发流程及原则

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为精益生产咨询公司概述：随着市场状况的不断变化，供应环境也随之改变，此时，企业也必须在供应环境分析中，调整全面采购成本管理策略，从而增强企业采购的适应性，确保采购战略决策的正确性，继而提升企业市场竞争力。

【 阅读全文 】

24

2021年

02月

供应环境分析

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为精益生产咨询公司概述：随着市场状况的不断变化，供应环境也随之改变，此时，企业也必须在供应环境分析中，调整全面采购成本管理策略，从而增强企业采购的适应性，确保采购战略决策的正确性，继而提升企业市场竞争力。

【 阅读全文 】

24

2021年

02月

[TWI]班组安全生产的意义

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为5S咨询公司概述：对一个班组来讲，搞好安全生产是非常重要的，安全与生产是密切相关、相辅相成的。两者之间的关系，可以简单地概括为“下不来就上不去”。在企业里，人和机器设备等构成了劳动生产力，而人是生产力中的决定因素，机器设备是主要的生产手段。如果生产不安全，工作环境恶劣，将导致人身和设备事故的发生，不但会使国家和企业的财产受到损失，而且会使工人的安全健康受到损害。那么，我们应如何做好班组安全生产呢？

【 阅读全文 】

24

2021年

02月

[LEAN]精益生产之常见布局方式

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为6S咨询公司概述：工厂布局对于制造企业来说是非常重要的，不同的企业会根据自己的生产特点进行不同的布局，今天就给大家介绍几种不同的生产布局方式，在精益生产中是非常实用的。

【 阅读全文 】

24

2021年

02月

[5S/6S]推行5S管理项目管理的准备

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为5S咨询公司概述：5S管理是现场管理的基础，5S管理活动开展水平的高低，代表着企业对现场管理认识的高低，而现场管理水平的高低，制约着企业的各项活动能否顺利、有效地开展。单单掌握了5S管理的基础知识，尚不具备推行5S管理活动的能力。因推行步骤、方法不当导致事倍功半，甚至项目中途夭折的事例屡见不鲜。因此，掌握正确的推行步骤和适宜的管理方法是非常重要的。

【 阅读全文 】

23

2021年

02月

产品工艺与标准化

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为精益生产咨询公司概述：对一个企业来说，标准化工作是企业管理的重要课题。在标准化下，凭借更少的设计经费，企业能够获得更好的管理效益和更大的经济效益。随着全球高新技术的迅猛发展，标准化的作用也日益突出，尤其是产品工艺更是如此。

【 阅读全文 】

23

2021年

02月

[LEAN]如何快速导入精益生产方式

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

精益生产方式是全公司关联的生产管理系统，全公司通力配合才能达成满足顾客需求的目标。为了以更高的品质、更低的成本、更迅速的交货期以及更安全的生产提供满足顾客期望的产品，必须对企业软环境方面与硬环境方面进行整备和持续不断的改进，从而最经济地使用人、设备、材料、钱等经营资源,追求利润的最大化。

【 阅读全文 】

22

2021年

02月

全面采购成本管理之需求识别

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为精益生产咨询公司概述：JIT准时采购发挥作用的重点就是将库存和浪费最小化，而要实现这一点，除了物料采购与消耗同步进行之外，关键就是客户需求识别。只有对每份订单进行确认，才能在采购时做到有的放矢

【 阅读全文 】

21

2021年

02月

[Q]精益质量管理五大法宝简析

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为6S咨询公司概述：在精益生产管理中，精益质量管理一直是一个非常重要的版块，我们做的许多工作其最终目的都是为了提高质量，今天我们就来讲讲精益质量管理的五大法宝

【 阅读全文 】

21

2021年

02月

[KTPM]TPM管理的目标及期待效果

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

新益为TPM管理咨询公司概述：TPM管理是在一系列设备管理方法体系中是非常出名的，受到了许多公司的青睐，那么TPM管理究竟能为我们带来怎样的效果，其目标到底是什么？

【 阅读全文 】