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26

2021年

07月

[5S/6S]5S管理之清洁怎么去具体实施?

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新益为5S管理咨询公司概述:5S管理,现代企业管理模式,5S管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。那么5S管理中的清洁该如何去做呢?

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26

2021年

07月

[5S/6S]6S管理有哪些误区?

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新益为6S管理咨询公司概述:6S管理是一种管理模式,是5S管理的升级,6S管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S管理和5S管理一样兴起于日本企业。那么企业推行6S管理有哪些误区呢?

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24

2021年

07月

[KTPM]一体化如何促进设备管理现代化?

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新益为设备管理咨询公司概述:设备管理是以设备为研究对象,追求设备综合效率,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程的科学型管理。那一体化如何促进设备管理现代化呢?

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24

2021年

07月

[TWI]你知道供电企业如何做班组建设吗?

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新益为班组建设咨询公司概述:班组建设就是通过导入方法、模式和工具,提升员工素质,夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元,最终带来企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。

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24

2021年

07月

[LEAN]为什么将精益生产和六西格玛结合?

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产概念:精益生产(Lean Production,缩写LP):仅在最少可能的时间内,以最小可能的资源,生产最少的必要单位,为客户创造价值。那么,精益生产和六西格玛结合会有怎样的效果呢?

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2021年

07月

[5S/6S]你知道医院设备如何做5S管理吗?

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新益为5S咨询公司概述:5S管理法,现代企业管理模式,5S管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。那么,你知道医院设备管理如何去做5S管理吗?

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2021年

07月

[TWI]你知道如何抓好班组建设吗?

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新益为班组建设咨询公司概述:班组建设是一项筑基工程,是企业管理的基础,加强班组建设是增强企业活力、提高企业竞争力、促进企业又好又快发展、成就卓越企业的重要抓手,在进行班组建设时我们要为班组的建设制定相应的方案。

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2021年

07月

[KTPM]你知道实施TPM设备管理怎么做吗?

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新益为TPM管理咨询公司概述:TPM管理英文(Total Productive Maintenance)的缩略语,中文译名叫全面生产维护,又译为全员生产保全。是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维护为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维护管理体系。

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23

2021年

07月

[LEAN]你知道企业如何进行精益管理吗?

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产(Lean Production Management),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显着改善的一种全新的生产管理模式。

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23

2021年

07月

[5S/6S]企业管理如何运用5S管理呢?

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新益为5S咨询公司概述:5S管理是指整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)这5个词,因这5个词在日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为5S管理,企业在推行5S管理活动时统称为5S管理。

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22

2021年

07月

[TWI]你知道收费处如何做班组建设吗?

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新益为班组建设咨询公司概述:班组建设就是通过导入方法、模式和工具,提升员工素质,夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元,最终带来企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。那收费处该如何去做班组建设呢?

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2021年

07月

[KTPM]你知道TPM设备管理如何运用吗?

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新益为TPM管理咨询公司概述:TPM管理英文(Total Productive Maintenance)的缩略语,70年代起源于日本,是一种全员参与的生产维修方式,中文译名叫全面生产维护,又译为全员生产保全。那么,你知道TPM设备管理该怎么去运用吗?

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2021年

07月

[5S/6S]TPM管理和6S管理融合会怎样?

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新益为6S咨询公司概述:6S管理是5S管理的升级,6S管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S管理和5S管理一样兴起于日本企业。那你知道6S管理和TPM管理融合会有什么效果吗?

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22

2021年

07月

[5S/6S]你知道5S管理怎么在企业运用吗?

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新益为5S咨询公司概述:5S管理起源于日本,因其简单、实用、效果显着,在日本企业中广泛推行,并被许多国家引进,特别是二战后,许多日本企业导入5S管理使得产品质量得到迅猛提升,那你知道5S管理具体怎么在企业中运用吗?

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21

2021年

07月

[TWI]你知道发电企业如何做班组管理吗?

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新益为班组管理咨询公司概述:班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种,它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象,直接承担着一定的生产任务,其中也包括服务产品,因此班组管理有着很大的作用,那你知道发电企业该如何做班组管理吗?

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21

2021年

07月

[KTPM]你对TPM管理了解多少呢?

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新益为TPM管理咨询公司概述:TPM管理,即“全员生产维修”,70年代起源于日本,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。

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21

2021年

07月

[5S/6S]如何用6S管理促进幼儿习惯养成?

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新益为6S咨询公司概述:6S管理是将工作现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,针对企业每位员工的日常工作行为提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的。那如何将6S管理运用到幼儿呢?

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21

2021年

07月

[5S/6S]你知道仓库如何运用5S管理吗?

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新益为5S咨询公司概述:5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S管理。5S管理起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯。

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20

2021年

07月

[KTPM]你知道怎样实施TPM管理更有效吗?

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新益为TPM咨询公司概述:TPM管理,即“全员生产维修”,70年代起源于日本,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。那么,你知道怎样实施TPM管理更有效果吗?

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20

2021年

07月

[LEAN]你知道精益生产管理的陷阱吗?

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产是由美国麻省理工提出的,他们在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中,通过对日本企业大量调查、对比发现,日本丰田汽车公司的(Just In Time)生产组织、管理方式是最适用于现代制造的一种生产方式,这种生产方式可以提高生产效率,称之为精益生产。

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