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30

2021年

10月

[TWI]你知道企业如何做好班组管理吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组管理咨询公司概述:如何做好企业的班组管理,对于提高劳动生产率、节约成本、确保安全、提高效率具有十分重要的作用。班组是企业组织架构的基石,直接完成任务的人是实施安全生产的最基本的生产组织。

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30

2021年

10月

[LEAN]为什么精益生产不该局限生产环节?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:精益生产是对丰田生产方式的赞誉,也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式,精益生产有两大特征;准时生产、全员积极参与改善,正是因为两大特征,才能“以越来越少的投入获取越来越多的产出。

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30

2021年

10月

[5S/6S]你知道TPM管理如何发现设备缺陷吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:TPM管理的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上,同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。 在非日本国家,由于国情不同,对TPM管理的理解是:利用包括操作者在内的生产维护保全活动,提高设备的全面性能。

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30

2021年

10月

[5S/6S]你知道抢救室5S管理怎么做吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:5S管理法,现代企业管理模式,5S管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。

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29

2021年

10月

[S]文化建设与安全管理是什么关系?

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新益为安全管理咨询公司概述:安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理。

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29

2021年

10月

[TWI]你知道班组建设该如何加强吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组建设咨询公司概述:班组建设就是通过导入方法、模式和工具,提升员工素质,夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元,最终带来企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。

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29

2021年

10月

[LEAN]你知道精益生产在企业的作用吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产管理咨询公司概述:通常说的精益生产管理就是一种控制浪费、降低成本的管理方式。它主要以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使企业以较少的投入获取成本和运作效益明显改善的一种管理模式。

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29

2021年

10月

[5S/6S]你知道5S管理能带来什么作用吗?

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新益为5S管理咨询公司概述:5S管理就是整理、整顿、清扫、清洁、素养五个项目,简称5S管理。通过现场的定次、定量、定位的三定原则,打造整洁干净的工作环境,使员工形成良好的习惯,5S管理的重点在于提升人的品质,既素养。

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28

2021年

10月

[C]你知道施工成本管理问题怎么解决吗?

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新益为成本管理咨询公司概述:成本管理充分动员和组织企业全体人员,在保证产品质量的前提下,对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理,力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。

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28

2021年

10月

[TWI]供电公司班组安全建设该怎么做呢?

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新益为班组建设咨询公司概述:班组建设在班组里充分使用现场的管理工具,把班组打造成规范化的最小组织单位,班组建设是指提升班组管理水平、班组员工和班组整体素质能力,确保班组高效能的一系列工作。

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28

2021年

10月

[LEAN]第三方物流与精益生产怎么融合呢?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:精益生产是对丰田生产方式的赞誉,也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式,精益生产有两大特征;准时生产、全员积极参与改善,正是因为两大特征,才能“以越来越少的投入获取越来越多的产出。

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28

2021年

10月

[5S/6S]你知道语音实验室怎么做5S管理吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:5S管理法,现代企业管理模式,5S管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。

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27

2021年

10月

[C]你知道医院如何做成本管理吗?

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新益为成本管理咨询公司概述:成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。

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27

2021年

10月

[TWI]你知道工程队班组建设怎么做吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组建设咨询公司概述:班组建设就是通过导入方法、模式和工具,提升员工素质,夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元,最终带来企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。

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27

2021年

10月

[LEAN]你知道企业的精益生产如何做的吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:精益生产(Lean Production,简称LP),精益生产是对丰田生产方式的赞誉,也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式,精益生产有两大特征;准时生产、全员积极参与改善。

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27

2021年

10月

[5S/6S]你知道中小企业5S管理怎么做吗?

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新益为5S咨询公司概述:5S管理法,现代企业管理模式,5S管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。5S管理起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。

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26

2021年

10月

[C]你知道目标成本管理的作用吗?

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新益为成本管理咨询公司概述:企业目标成本管理简单来说就是对企业运营活动中的各项成本进行科学的管理与控制,其中企业运营成本主要包括材料成本、企业管理成本、企业员工薪酬等。

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26

2021年

10月

[TWI]你知道电力企业班组建设的意义吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组建设咨询公司概述:班组建设,是电力企业综合性的基础建设,是一个大的系统工程,是社会科学和自然科学的综合体,既涉及行政部门又涉及党群组织,只有每一个班组都充满生机和活力,电力企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞,迅速发展。

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26

2021年

10月

[LEAN]你知道精益生产方式下得成本管理吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:精益生产是对丰田生产方式的赞誉,也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式,精益生产有两大特征;准时生产、全员积极参与改善,正是因为两大特征,才能以越来越少的投入获取越来越多的产出。

【 阅读全文 】

26

2021年

10月

[5S/6S]你知道图书馆如何进行5S管理吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:5S管理法,现代企业管理模式,5S管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。

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