13

2022年

01月

[KTPM]你知道TPM管理有哪些注意事项吗？

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新益为TPM管理咨询公司概述：TPM管理的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。在非日本国家，由于国情不同，对TPM管理的理解是：利用包括操作者在内的生产维护保全活动，提高设备的全面性能。

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13

2022年

01月

[5S/6S]你知道服饰公司如何做5S管理吗？

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新益为5S管理咨询公司概述：5S管理是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业一种独特的管理办法。那么，当服装企业想要推行5S管理该如何去做呢？

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12

2022年

01月

[TWI]你知道班组管理需要做些什么吗？

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新益为6S管理咨询公司概述：班组是企业的最小生产单位，班组管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种，它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象，直接承担着一定的生产任务。对于班组而言，设备管理主要是保证设备的正常运转，通过日常的安全检查，及时发现生产设备和作业环境所存在的事故隐患，及时报告并采取措施消除事故隐患。

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12

2022年

01月

[5S/6S]你知道工厂5S管理有“8个零”吗？

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新益为5S管理咨询公司概述：5S现场管理法，现代企业管理模式，5S管理即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。

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11

2022年

01月

[TWI]你知道化工企业如何做班组建设吗？

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新益为班组建设咨询公司概述：班组建设作为企业发展的筑基工程，是化工企业开展管理的基础工作之一。加强企业基层班组建设有利于增加企业的活力，加强企业的市场竞争力，通过基层班组的建设，促进企业实现快速健康的发展。在日益激烈的市场竞争中，基层班组建设的重要性日益凸显。

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11

2022年

01月

[5S/6S]你知道医院6S管理有什么好处吗？

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新益为6S培训公司概述：医院作为治病救人的场所，每天进出的病人种类繁多，会携带大量细菌。保持医院内干净整洁的环境，有利于减少细菌和病毒的滋生，有利于患者的治愈。6S管理不仅能在物质上改善医院环境，更能在精神上改变医护人员和患者的状态。6S管理对于树立医院的外部形象、强化内部素质、提高综合管理水平和竞争力具有积极作用。

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10

2022年

01月

[KTPM]你知道TPM管理与执行力的管理吗？

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新益为TPM管理咨询公司概述：TPM管理的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。在非日本国家，由于国情不同，对TPM的理解是：利用包括操作者在内的生产维护保全活动，提高设备的全面性能。

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10

2022年

01月

[5S/6S]你知道医院就诊环境如何做6S吗？

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新益为6S培训公司概述：6S管理是一种管理模式，是5S管理的升级，6S管理即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S管理和5S管理一样兴起于日本企业。

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08

2022年

01月

[LEAN]精益生产与安全生产如何结合呢？

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新益为精益生产咨询公司概述：安全生产标准化建设和精益生产作为企业持续推进的重点工作，两者均涉及企业多个专业系统，受到决策层的高度重视。因此，探究如何将精益生产与安全生产标准化互相融入，使二者在各自推进过程中相得益彰、互为补充，具有重要的意义和作用。

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08

2022年

01月

[5S/6S]机械加工实训室如何做7S管理呢？

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新益为7S管理咨询公司概述：7S管理是在5S基础上发展而来的，对于管理和生产的管理因素控制的更加全面，管理也更加的严格。7S管理是Seiri、Seiton、Seiton、Seiketsu、Shitsuke、Safety和Save的简称，汉语意思为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约，从这七个方面入手来提高实训管理的成效和质量具有十分显着的现实意义。

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07

2022年

01月

[5S/6S]你知道企业战略如何作5S管理吗？

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新益为5S管理咨询公司概述：所谓5S管理，就是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）、素养（Shitsuke）的简称。那么，5S管理运用到企业战略上又会有什么不同呢？给企业又会带来些什么呢？

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07

2022年

01月

[KTPM]你知道TPM管理设备维修模式吗？

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新益为TPM管理咨询公司概述：TPM管理是全员生产保全的简称，就是全体员工通过对环境和设备的保全方法，在各个环节持续不断的进行改善，最终达成生产系统的创新飞跃，同时通过标准化活动，将取得的成果持久地加以保持，最终达到极限生产效。

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06

2022年

01月

[LEAN]企业经营实际如何应用精益生产？

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新益为精益生产培训公司概述：随着我国人口红利的逐渐消失，资源与环境压力的增大，精益生产管理在企业经营中的实际应用显得越来越重要，它在很大程度上决定了企业的盈利能力和市场竞争力。精益生产管理是一种以减少资源消耗、降低企业运营与管理成本为主要目的的生产管理方式，是关乎企业生产效益与可持续发展的重要决策。

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06

2022年

01月

[5S/6S]你知道化验站怎么运用7S管理吗？

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新益为7S培训公司概述：7S管理是抓好现场管理的一种重要而有效的工具和方法。7S管理的含义为7S管理是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约的简称，是工厂管理的基础。通通过7S管理活动，企业能够健康稳定快速成长。

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05

2022年

01月

[LEAN]你知道标准化与精益生产的关系吗？

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新益为精益生产培训公司概述：安全生产标准化建设和精益生产作为企业持续推进的重点工作，两者均涉及企业多个专业系统，受到决策层的高度重视。因此，探究如何将精益生产与安全生产标准化互相融入，使二者在各自推进过程中相得益彰、互为补充，具有重要的意义和作用。

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05

2022年

01月

[5S/6S]你知道医院后勤如何做7S管理吗？

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新益为7S培训公司概述：7S管理法的根本目的是提高现场工作人员的素质，使环境和人员形成良性的相互影响，最终转化为竞争力。7S管理只是实现这一目的的方法和手段。

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04

2022年

01月

[LEAN]你知道精益生产的重要性吗？

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新益为精益生产培训公司概述：精益生产是一种非常细致的生产管理模式，它对于提升生产效率、质量以及生产成本控制等具有重要意义。与普通的生产管理模式相比，精益生产具有更大的作用和优势。

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04

2022年

01月

[5S/6S]你知道实训车间7S管理如何做吗？

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新益为7S管理咨询公司概述：7S管理起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。7S管理的对象是现场的环境，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。

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01

2022年

01月

[TWI]你知道班组建设如何从零抓吗？

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新益为班组建设咨询公司概述：班组长作为班组建设的第一策划人，对于班组建设的路径必须有一个清晰的规划。如果班组第一次开展班组建设工作，那么路径图该如何规划呢？

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01

2022年

01月

[5S/6S]你知道医院推行6S管理有何意义？

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新益为6S咨询公司概述：6S管理之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果；素养是指培养每位员工养成良好的习惯，并遵守规则做事，开展6S管理容易，但长时间的维持必须靠素养的提升；安全是基础，要尊重生命，杜绝违章。

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