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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2014年
04月
为使集团精益管理人员充分掌握 精益生产 的理念和方法,从而有效开展精益生产工作,以达到生产效益最大化。山东常林集团人力资源部、精益管理部于近期在运营管理部二楼培训室组…
【 阅读全文 】2014年
04月
精益生产管理 作为一种从环境到管理目标都是全新的管理思想,并在实践中取得成功,并非简单地应用了一二种新的管理手段,而是一套与企业环境、文化以及管理方法高度融合的管理…
【 阅读全文 】2014年
04月
根据集团公司全年工作计划,华菱汽车在三月成功完成了 精益生产培训 工作。全集团公司上百人参加了此次培训。 集团公司董事长出席并作重要讲话,他强调了公司开展 精益生产培训…
【 阅读全文 】2014年
04月
精益生产管理 既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,即以最小的投入获得最大的产出,它同时又是一种理念、一种文化。…
【 阅读全文 】2014年
04月
中国很多企业都在考察学心丰田公司的 精益生产管理 ,它背后的基础文化你清楚吗?学得会吗?其实,实行精益真正重要的工作现在才刚开始!员工不了解丰田生产制度背后的基础文化…
【 阅读全文 】2014年
04月
精益生产 提倡小批量生产、及时拉动、质量管理、现场管理等概念,这些生产模式会大幅提升企业的产品质量保证、质量追溯、客户满意度、及时交货率等指标。精益生产管理只是公司…
【 阅读全文 】2014年
04月
企业早一步实施 精益生产 ,就早一天看到成效,得到提升。宗申压铸车间通过团队深入现场调研,确立了精益生产项目开展目标和业务方向。从整个制造过程来看,压铸是整个制造链的…
【 阅读全文 】2014年
03月
精益生产方式 JIT源于丰田生产方式,是由美国麻省理工学院组织世界上14个国家的专家、学者,花费5年时间,耗资500万美元,以汽车工业这一开创大批量生产方和精益生产方式JIT的典型…
【 阅读全文 】2014年
03月
精益生产管理 的核心思想是消除浪费,思想是重视问题的细化。最近一些客户为推行精益生产而头疼不已,这让新益为顾问想起了精益的基础,用中国一句老话说就是今日事今日毕。这…
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