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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2014年
10月
工业企业 精益生产 和精益管理推进情况以及取得的成效,进行全面检查和正式考核,主要从精益生产体系、重点工作、结果确认、精益行为及工作小组有效性等方面全面进行评价考核打…
【 阅读全文 】2014年
10月
精益生产管理 活动给地坂生产企业创造新的市场机遇。在当前,整体经济环境不大景气,家居建材消费需求受到楼市调整政策影响,不少地板企业生存处境艰难,陷入了一种高不成低不…
【 阅读全文 】2014年
10月
精益生产 管理突然成本、产能管理指标。为解决企业管理中不系统、不深入、不彻底、不持续的问题,贵州省烟草专卖局(公司)制定了全面规划、突出重点、试点先行、分步实施的工…
【 阅读全文 】2014年
10月
精益生产 管理的核心在于消除浪费,是一个持续改进的过程,而不在于某一时的结果。 来看看我们很多的老板们在推行精益时,都做了些什么: 1.急功近利 没有精益的愿景、使命和规…
【 阅读全文 】2014年
10月
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【 阅读全文 】2014年
10月
生产车间的 精益生产 管理是深化国有企业改革和提升国有企业核心竞争力的理论基础,更是我国帮助国有企业在参与国际竞争中的取得胜利的关键措施。 为深入推进精益管理活动,近…
【 阅读全文 】2014年
10月
精益生产 管理 与生产流程再造加强生产管理的过程控制、提高制造系统的灵活性、合理布局生产系统运行过程,提升企业市场反应速度,以整体提高企业的竞争力和盈利水平。 随机应…
【 阅读全文 】2014年
10月
公司决定推行 精益生产 管理是根据生产、设备、人员的管理情况而定。如公司强化管理练内功,把管理的重点聚焦在成本上,稳执牛耳,深化、细化公司成本精益管控机制,强化成本过…
【 阅读全文 】2014年
10月
精益生产 管理由国家有关部委倡导已推行几年,但效果如何呢?中国人做事习惯于轰轰烈烈搞形式,扎扎实实走过场,虽然我们天天喊精细化管理,但结果却并不如人意。 精细化管理是…
【 阅读全文 】