2012年11月27日、28日，以兵器信息集团监事许清为组长的兵器集团精益生产专家组一行12人，来到中国质量检验协会团体会员单位北方华锦化学工业集团有限公司就企业精益生产、精益示范区建设情况检查指导。北方华锦集团领导刘云文、于小虎、陈军、许晓军参加工作汇报，北方华锦集团有关部室负责人及辽通、北沥公司的相关领导参加汇报会并陪同检查。
专家组通过两天的听取汇报、审阅资料、查看现场，一致认为北方华锦在精益组织管理、基础管理、精益改善、班组建设管理、精益示范成果、特色创新等建设上，基本达到精益生产示范区建设规范及评价要求。同时对一事一奖、对标管理、财务管理制度、现场5S管理四大亮点给予充分肯定，并对精益示范区存在的不足提出改进建议。
在首次会上，工会主席陈军、党委副书记许晓军分别进行了工作汇报。在检查总结会上，总经理刘云文发表了讲话。
刘云文指出，专家组对北方华锦“三化”工作的检查和点评，为下一步的精益生产向纵深推进指明了努力方向，北方华锦将长期坚持并持续改进。一是从思想认识抓起，把“三支队伍”建设好，把精益生产精细化管理落到实处;二是结合实际，有效运用精益生产工具，持续改善，达到企业管理水平的逐年提升;三是对问题和改进意见虚心接受，迅速解决，增强企业的核心竞争力，为完成兵器集团赋予的重任和使命奠定坚实的基础。
检查期间，专家组依据兵器集团精益生产示范区建设规范及评价要求，对精益生产示范区——辽通公司塑料分公司北编织车间进行了逐条逐项检查。（文章来源：中国质量网）