做精益管理,就找新益为顾问机构!
软件登录 | 邮箱登陆 | 联系我们 | 设为首页 | 加入收藏
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 191-1276-9042 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
行业资讯

zixun

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

LEAN资讯
首页 > 行业资讯> LEAN资讯

长征开关“精益生产”项目正式启动

来源/作者:百方网     发布时间:2012-10-28     浏览次数:

  大会由公司变革委员会专员主持,首先是变革委员会黄主任做精益生产项目推行背景及制度介绍,之后对与会人员提出的问题予以耐心解答,并声明此次活动不会针对员工或个人,而是剑指整个公司目前面临的发展瓶颈。变革是在保持公司稳定生产的前提下开展的,“精益生产”项目是这一变革的有力推动工具。接着由公司总经理对项目进行授权,一期项目共开展改善项目九个,涉及公司所有的关键领域,各项目组组长介绍了项目基线及目标,并签订了授权协议书,表达了誓达目标的坚定决心。
精益生产项目的核心理念是精益思想,其最早起源于日本丰田汽车公司的TPS(ToyotaProductionSystem)。TPS的核心理念是追求消灭组织的一切浪费,以客户劳动和JIT(JustInTime)方式组织企业的生产和经营活动,形成一个对市场变化快速反应的独具特色的生产经营管理体系。长征开关一直致力于企业的持续改善及管理整合,公司管理层意识到在快速发展的市场中,必须抓住机遇,做大做强。长征开关在投资建设了新工厂的同时,为了控制成本和提高效率,提升公司员工的整体素质,公司管理层引入外部咨询力量,将系统的精益工厂设计理念融入新工厂的建设,同时通过精益理念在老工厂的传播与改进实施,期望在生产周期缩短、人员观念、质量提升等方面取得显著改善,实现新老工厂顺利过渡并逐步建立和完善公司的生产运营模式。因此,公司的领导层十分重视“精益生产”项目的开展。(文章来源:百方网)


        24小时在线咨询答疑


精益标杆企业实地考察

管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:183-2338-2498

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;