在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
精益生产培训公司讯 今年以来,江西中烟工业有限责任公司聚焦生产经营重点任务和企业管理重点,以精益课题项目攻关为抓手,支撑企业绩效提升的能力不断增强。
江西中烟以开展年度精益课题评选为契机,立足精益改善,注重课题带动,实行全员参与,持续将精益管理向纵深推进。特别是今年,公司主要围绕五个方面持续发力:一是提升质量、优化结构,开展原料保障精益攻关。二是直面市场、改善产品,开展产品研发精益攻关。三是保供市场、保障工艺,开展生产制造精益攻关。四是改进方法、服务市场,开展市场营销精益攻关。五是围绕“四大体系”建设,开展夯实企业保障基础精益攻关。
下一步,江西中烟将通过坚持以问题为导向、以精益改善课题为载体,对已立项课题的实施情况进行动态跟踪,真正实现课题引领与精益改善目标达成互相呼应,助推课题研究案例的数量和质量不断提升,进一步促进企业治理水平跃上新台阶。
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;