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梧州供电局:多举措助力变电站精益管理

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2017-11-27     浏览次数:

  精益生产咨询公司讯    近期,南方电网广西梧州供电局采用横向到面、纵向到点、交叉到人的“十字交叉管理法”,以及每件设备有人管、每个人有设备管的“双互管”模式,使设备健康度有了质的飞跃,促进精益管理在变电站落地。

 

  台账图片化节约工作时间

 

  为提高工作效率,该局变电检修班结合日常停电工作将每个变电站、每个间隔、每个开关里的元器件都进行拍照存档,开展四级管控。同时利用云平台管理,让每个班组成员可以在10秒钟内快速查询到任何设备的任何元器件图片,极大地方便了日常维护及抢修工作的备件准备,做到了精准到点的精益管控。

 

  截至目前,该局实现了所辖30个变电站、600多个间隔共4200多个元器件的台账图片化管理,每次查询设备的时间比以往用“老式”查询方法节约5分钟,而且查询更加准确全面。

 

  数据报告化把控工作质量

 

  “质量把控是设备维护工作的难点,如果能够将工作量化,那么在设备维护检修时就能做到心中有数。”梧州供电局变电检修班副班长黄敬侠说。为此,他们先后编制了设备AB检修报告格式十多份,对各种设备的数据都进行了精确梳理,做到每项数据有比较、有核对、有确认,实现对检修质量全程跟踪的精益把控,提高了工作的规范性和准确性,做到可控、可看、可跟踪,极大地提高了现场的工作质量,保证了设备健康度。

 

  精益常态化营造创新氛围

 

  精益管理有效促进了班组日常工作。针对线圈大批量更换工作繁琐且重复耗时的问题,该局变电检修班研发了线圈更换专用工具,使得更换效率提升50%以上。针对ZN98-12开关小车经常烧毁接触器的情况,班组重新设计了开关回路,排除了40多个隐患,有效提升了设备健康度。针对10千伏小车硅整流班经常出现故障的情况,班组大胆创新,提出取消整流板的建议并进行了实施,减少了故障发生率。针对带电设备无法测量具体尺寸时,班组研发出照相软件,直接从照片中自动算出距离,为工作提供了有效支撑。

 

  梧州供电局还倡导通过现场改善、合理化建议、职工创新等手段对设备进行精益管控,有效提升了现场工作效率和设备健康度,营造人人乐于创新,人人善于改进的良好氛围。


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