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精益生产咨询公司讯 今年以来,广西百色市烟草专卖局(公司)深挖多方潜力,着力念好“稳、增、提、减、降”五字经,推动烟叶精益管理见实效。
稳面积。发挥政府、烟农、烟草三方积极作用,以合同管理为主线,精准规划烟区基本烟田,建立精确的基本烟田数据库,依托“党支部+合作社+农户”平台,解决土地流转难题,实现规模化、集约化连片种植,烟区布局进一步优化。
增单产。突出绿色发展理念,推广以土壤保育、绿色防控为重点的精良技术措施,形成百色特色生态烟叶生产技术标准体系。建立“烤烟—水稻(玉米)—油菜”轮作模式,通过深耕冬翻、绿肥压青、施用农家肥等措施,改良土壤理化性状,烟叶产量和质量进一步提高。
提质量。严格执行GAP管理,把准育苗、移栽、揭膜培土、打顶抹杈、成熟采收等生产节令,明确机耕起垄、水肥管理、病虫害防治、烘烤收购等操作规范,确保烟株充分发育,提高烟叶质量。
减损耗。以防雹减灾、病虫害防治为工作重点,完善气象、烟草合作机制,构建应对灾害天气的联防联控保障服务体系,为烟叶生产保驾护航。大力推行“1+N”专业化烘烤,积极探索精细化烘烤模式,烘烤损耗同比减少1.9万担,烟农减损约2000万元。
降费用。建立“合作社—专业服务队—作业组”服务架构,实现减工降本、提质增效,亩用工减少2个,200元。单担专业化服务费用同比减少30.83元。推进烟用物资错时调拨,物资损耗减少4.16个百分点。加强收购入库质量控制,烟叶损耗控制减少0.8个百分点。
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