精益生产咨询公司讯      11月1日，东兰供电公司对下辖的三个供电所的急救包物资仓库进行检查整改，促进供电所物资管理精益化。从2016年下半年开始，该公司组织梳理供电所班组工器具配备，得益于河池供电局投入给该公司的专项资金，该公司新增了200多类作业工具、67类测试仪器，如便携式电压监测仪等仪器，极大改善一线生产班组人员作业条件，进一步提高了工作效率。工具的增多，管理及使用的问题也随之而来，为进一步规范急救包管理，该公司以秋冬安全生产检查为契机，开展对安全工器具的“体检”和“把脉”，确保员工在工作中的安全。

　　该公司在检查中发现，各供电所急救包物资有的已被领出库，但管理员却没有在物资管理系统上走领料流程，使系统补货模块不能生成补货提醒，无法及时补货，且无法正确统计周转率，如果碰到紧急检修、抢修等情况，就无法立即满足需要，运维、检修、抢修物资的需要，同时也给物资领域廉洁方面带来风险。

　　为此，该公司还要求各供电所及有关部门建立急救包工器具管理台帐，做到帐、卡、物相符，急救包实行一人一包制，工具包主人负责定期对自己的工器具进行日常检查、维护、保养，对领用走的实物，实时梳理更新台账和进出库记录。对含有缺陷或者过期的工器具，另行集中处理，禁止流入工作生产中，消除员工作业安全隐患。

　　该公司在检查中还发现供电所没有设置专兼职人员对急救包进行管理，各种物资没有按规定要求摆放，乱堆乱放，不满足现场7S管理工作现场环境清洁、定置管理的要求。为此，该公司统筹安排各供电所设置急救包管理专兼职人员，并对该类人员开展针对性培训，由相关业务部门对急救包管理专兼职人员进行物资信息系统的培训，确保他们熟练使用物资管理信息系统，更好、更规范地对急救包进行维护。

　　该公司此次急救包安全专项检查指导工作，加强了供电所急救包物资规范化管理，逐步提高物资管理精益化管理水平，使小小“急救包”物资发挥大作用，确保供电所日常运维、检修、抢修等作业的正常开展，配足、配齐供电所应急物资，提高该公司配电线路、设备的维护能力。