精益生产咨询公司讯     一块块墙牌整齐划一，一幅幅标语醒目亮眼，一张张桌椅整洁有序……这是日前笔者走进松桃供电局各供电所时，看到的一幕。

　　今年来，该局积极推行规范化管理工作，制定出台《松桃供电局精益管理方案》，围绕7S管理的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约的内容，针对供电所脏乱差的问题，全面梳理并制定整改措施，提升员工的精气神。启动全面标杆、全员自我完善机制，各部门、各供电所全员行动，不“等、靠、要”，改善办公环境，改变工作作风，将办公场所公共区域清洁卫生划分责任区，定置管理上墙内容统一；生产区域的档案资料柜盒、安全工器具、施工工器具、车辆及仓库杂物间摆放整齐；营业区域的工作人员统一着装、文明用语，树立了良好企业形象。

　　该局形成了供电所规范化管理的常态机制，加大乡镇供电所硬件设施的投入，近期将对大兴供电所定置图、消防图进行补充，对寨英、普觉、大坪、孟溪、太平、盘石、迓驾、长兴、甘龙等供电所上墙资料进行查缺补漏。下一步，将对局本部综合大楼的办公环境、7S管理上墙资料进行规范。