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为贯彻落实2017年行业物流工作会议精神,加快精益物流建设步伐,近日,陕西中烟工业有限责任公司印发2017年度全省烟草工业系统精益物流工作实施方案。
方案指出,2017年公司精益物流建设工作要以“1114”为推进思路,即“算好一本账,搭好一平台,培养一批人,完善四个体系”,管好管精物流成本,搭建学习交流平台,加大物流创新人才培养力度,健全完善物流对标指标体系、精益物流评价管理体系、物流作业标准化体系、原料精益仓储管理体系,不断夯实精益物流基础工作,提高物流服务保障能力、专业管控能力、自主创新能力,促进精益物流管理水平进一步提升。
方案要求,一是要真抓实干,提质增效。认真分解年度精益物流各项工作任务,抓基础、强创新、稳推进,确保全面完成年度精益物流管理的各项工作任务。二是要加强学习交流与经验推广。要加强学习交流,注重取长补短、兼收并蓄,自主创新与转化吸收双管齐下,提升精益物流管理水平。
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