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9月29日,河北衡水景县供电公司在班组建设中,紧密围绕安全生产、营销管理、技术进步、文化建设等积极开展工作,促使班组管理由粗放型的管理模式,逐渐转变为精益化、常态化的闭环管理模式,让班组这个“细胞”在企业整体中活跃起来,提升发展动力。
为了加强班组精益化管理,该公司建立了“党政总体抓、工会牵头抓、部门专项抓、基层单位直接抓”的班组标准化建设统一管理机制。该公司人资部负责对班组名称和人员配置进行了重新设置,使人员配置更加优化,实现了“大班组”工作格局。
在落实和推进班组建设精益化管理上,该公司做到全方位、多层面。为积极改进班组安全活动记录方式,给班组配备摄像头和话筒,将安全活动录像存档备查,既提高了安全活动质量,又真正为班组减轻了负担;坚持以人为本,典范引路的长效机制,激发了班组人员主人翁情怀;通过现场技术培训、岗位练兵、经验交流等多种形式,努力提高班组员工的整体素质;采取集中培训、网上教学等方式,开展提升班组执行力的各种培训;构建交流的平台,汲取先进理念和科学经验,进一步提高了班组管理水平。
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