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河钢宣钢李晓兵:精益生产“质”高无上

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2016-04-13     浏览次数:

  精益生产咨询导读:“根据最近公司冶炼品种钢要求和进厂资源情况,现将烧结外粉配比再减3%,烧结作业区要注意做好燃料、熔剂的合理调剂,保证烧结质量不跑偏,实现变料过程平稳过渡!”4月6日,在河钢宣钢炼铁厂的早会上,年轻的业务主管李晓兵认真地下达着变料通知,并提醒相关人员以“保质”为先,开展好对应的生产工艺跟踪。

  “85后”的李晓兵毕业于河北理工大学冶金工程专业,2009年分配到河钢宣钢炼铁厂,他从事的工作始终与“质”有关,他先是在360m2烧结机中控岗位主抓全线生产协调和烧结矿质量管理,2011年调到技术质量科,负责原燃料及烧结球团质量把关工作,在7年与质量“为伍”的工作中,他将“服务生产大局、质量就是灵魂”这一理念渗透到日常点滴。

  今年以来,河钢宣钢深入推进精益生产,炼铁厂更是将“保产品质量”和“降生产成本”的双重目标变为精益攻关的“重头戏”。面对既要降低生产成本、又要保证产品质量的“双重压力”,李晓兵确定了“严细管理为基础,质量、成本双兼顾”的工作方法,时刻关注各种原料进厂信息,掌握原料质量变化,合理调整原料配比等。为实现“原料频繁变化,质量始终不变”这一目标,他除了早晨查看原料分析、计算各类成分含量、早会通报调整信息,剩余时间几乎都奔走在现场各道工序间。原料场各种物料的存放料位、直供料实际入仓与给定是否吻合、各圆盘下料量是否稳定准确,他都要一一看过才放心;离开原料系统,他又会出现在烧结生产线——在混配系统确认各种原料下料量和混合料水份配加情况,在烧结主控室查看各类参数控制范围是否准确,到烧结机检查布料情况和机尾烧成率、上成品矿皮带督察烧结成品料的质量……这样一圈下来,他要行走十几公里,走访十几道工序,耗时3个多小时,但每次李晓兵都从不“打折扣”。

  “质量高于一切”这是李晓兵在任何生产状况下都不会动摇的信念。1月下旬,张家口地区遭遇了几十年罕见的极寒天气,原料正常供输受到极大威胁,面对非常状况,全厂将所有力量都集中到了“保生产、保供料”上来。李晓兵主动放弃休息,将全部精力集中在“保质”工作上。在空旷的原料现场看料,到距离地面十几米的料仓了解各种物料下料情况和供输信息,及时根据实际下料切换料种,再往返于烧结、球团、原料各系统配合做好工艺调整和参数控制……大风伴着严寒冻得他手脚麻木、脸颊生疼,尤其到了夜间,冷风打在身上,厚厚的棉服也变得薄如蝉翼,冻得人直哆嗦,可他依然忙碌在现场。

  3月份以来,为满足客户需求,河钢宣钢冶炼品种钢频率加大,对铁水的质量要求更加严苛。李晓兵作为保铁水质量的“源头”负责人深感“压力山大”,他认真梳理工作思路,时刻关注冶炼品种钢周期,及时了解各种原料有害杂质含量,并着重做好含磷控制,最大限度降低含磷外粉配加量;在对每个烧结矿分析进行跟踪的基础上,主动走进高炉主控室,了解铁水质量,询问一级品率和生铁磷含量是否达标;密切联系钢轧系统,了解上道工序的需求和生产状况,并以每次走访记录为依据,倒查各道工序、倒推原料配比,在每天厂早调会上对各类问题进行通报,对各种原料的质量指标进行分析。

  “因为一个环节监管不到位,就有可能造成生铁质量波动,这样会直接影响到公司品种钢的冶炼与开发,这是绝对不允许的!”李晓兵的工作标准被“责任、大局、质量”这样的字眼提得很高,这个“高度”让他更累、更忙碌,但他却并没有因此有过半点松懈。辛勤的付出换来了可喜的成绩,如今外粉配比较3月初降低了5个百分点,原料含磷严格控制在了0.125%以下,实现了经济料的稳定配加,达到了公司对原料质量的要求。

  “四月份天气变暖了,一定要盯好各种原料计量器具的工作状态,防止化冻后计量偏差的出现。”李晓兵在工作日志中这样写到,他开始为下一步工作忙碌了……


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