精益管理咨询导读：为进一步提升全市烟草精益管理工作质量，近日山东日照市烟草专卖局（公司）成立由市局（公司）主要负责人为组长的降本增效工作小组，下发方案，严格措施，全面启动降本增效专项工作。

　　该次精益管理降本增效专项行动共分三个阶段：一是动员部署阶段，结合全市烟草工作会议进行动员部署，制定全市烟草精益管理降本增效实施方案，对今年的工作进行具体安排部署。二是组织实施阶段，建立降本增效目标指标，全面梳理修订各项规章制度，理顺制度与制度之间的接口；明晰岗位职责，优化各岗位、各环节业务流程，全员培训，熟练操作。三是评价总结阶段，对各单位精益管理降本增效活动开展情况进行评价总结；开展精益课题结题评审，对可操作、实用性强的课题向省局（公司）申请推广。

　　该次专项行动，将紧紧围绕省局（公司）企业管理工作会议精神，认真落实“审慎理财、适度从紧”原则，牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位，按照“精益管理做除法”的工作要求，突出精益课题带动、强化专业指导，加大奖惩考核激励机制，开展全员、全过程、全方位的精益管理，从严、从细、从实、从紧控制成本费用，努力争取利用最小的资源创造最大的效益。