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精益管理导读:为进一步提升全市烟草精益管理工作质量,近日山东日照市烟草专卖局(公司)成立由市局(公司)主要负责人为组长的降本增效工作小组,下发方案,严格措施,全面启动降本增效专项工作。
该次精益管理降本增效专项行动共分三个阶段:一是动员部署阶段,结合全市烟草工作会议进行动员部署,制定全市烟草精益管理降本增效实施方案,对今年的工作进行具体安排部署。二是组织实施阶段,建立降本增效目标指标,全面梳理修订各项规章制度,理顺制度与制度之间的接口;明晰岗位职责,优化各岗位、各环节业务流程,全员培训,熟练操作。三是评价总结阶段,对各单位精益管理降本增效活动开展情况进行评价总结;开展精益课题结题评审,对可操作、实用性强的课题向省局(公司)申请推广。
该次专项行动,将紧紧围绕省局(公司)企业管理工作会议精神,认真落实“审慎理财、适度从紧”原则,牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位,按照“精益管理做除法”的工作要求,突出精益课题带动、强化专业指导,加大奖惩考核激励机制,开展全员、全过程、全方位的精益管理,从严、从细、从实、从紧控制成本费用,努力争取利用最小的资源创造最大的效益。
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