近期，河南中烟工业有限责任公司安阳卷烟厂开展精益生产，认真贯彻落实公司进一步加强生产制造工作的意见，以“四个结合”开展精益生产明星示范点创建活动。

　　一是活动宣传与建章立制相结合。制定厂精益生产明星示范点创建活动方案，成立创建活动督导小组，确立生产车间为主体，通过生产晨会、班前会、厂内网等形式宣传创建活动，营造创建氛围。

　　二是指标体系与活动开展相结合。指标体系从质量管理、节能降耗、设备运行等方面扩展延伸，并将指标细化分解到班组机台，建立健全对标指标体系，按照指标完成情况及精益生产活动开展情况实施考评。

　　三是课题开展与生产实际相结合。课题的开展坚持问题导向，围绕指标体系的改进和提升，查找主要影响因素，分析确定瓶颈问题，针对目标存在的瓶颈问题进行立项研究。

　　四是自评与考评相结合。每月参选车间坚持自评，厂部督导小组进行考评，并择优向公司推选申报，通过精益生产明星示范点的带动作用，逐渐夯实生产制造基础，促进金叶制造再上新水平。（文章来源：河南中烟）