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长沙市烟草专卖局在3个基地单元开展烟叶精益生产试点,围绕“减工、降本、提质、增效”的总体目标,突出“五个结合”,提升“五精”水平,结合精益生产管理咨询公司的经验,提出推进精益生产的具体路径。
一是标准化生产与先进技术应用相结合,提升烟叶生产精良技术水平。以《长沙烤烟综合标准体系》宣贯推广为基础,努力提高标准化生产水平。示范推广G80新品系、烟夹及散叶烘烤、病虫害绿色防控技术、电烤房、助燃固硫剂、清洁生产等先进生产技术,不断提高烟叶生产科技水平。
二是先进设施装备与专业化操作相结合,提升农事操作精准作业水平。在育苗工场和密集烤房推广100%,播种、剪叶、翻耕、起垄、运输等环节已实现机械化作业的基础上,加快推广烟夹装烟烘烤,开发密集烤房精益控制系统。积极推广专业化服务,育苗、机耕、分级环节100%,植保和烘烤60%以上,其他环节积极拓展,专业化操作水平不断提升。
三是流程化作业和9S管理相结合,提升生产现场精细管理水平。按照“科学、精简、高效”的原则,梳理生产作业流程,规范工序,合理设置工位,合理配置人员,提高作业效率,降低成本。贯彻“9S”管理理念,减少生产现场时间、空间、人力、资源各种浪费,提高生产效率,降低成本费用。
四是数据库建设和信息化手段应用相结合,提升精确信息应用水平。完善建设烟田、气候、烟叶质量和生产过程四个数据库,为科学决策提供信息依据。推广烟叶收购现场远程高清视频监控系统、BS收购模式、收购资金在线支付等信息化技术,提高信息化管理服务水平。
五是职业化发展与专业化培训相结合,提升精干队伍培养水平。大力推进烟叶线员工职业化发展,突出打造精干的烟叶管理队伍和烟叶技术队伍。积极开展现代经营管理知识和专业化技术培训,培养现代职业化烟农队伍、合作社职业经理人和专业机耕、植保、烘烤、分级等产业化工人队伍。
下一步,长沙烟草将积极贯彻精益管理思想,继续探索精益烟叶生产具体路径,推进烟叶产业持续健康科学发展。(文章来源:烟草在线)
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