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如何强化生产精益生产管理力保省网稳定运行

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-01-15     浏览次数:

  实现精益生产管理,提升管理水平,确保电力稳定运行。“新《安全生产法》颁布实施,对公司安全工作的要求进一步提高,政府监管、社会监督力度进一步加大。我们要时刻保持清醒头脑,深刻认识安全的反复性、随机性、复杂性特点,居安思危,始终把安全工作摆在突出重要位置。”1月4日,在日前结束的国网黑龙江省电力有限公司安全生产调研汇报会上,副总经理王志伟对2015年安全生产工作进行了重点部署。
  2黑龙江电力公司认真执行《安全生产法》《电力安全工作规程》等法规条例,依法依规开展安全生产工作。创新开展安全培训考核,按季度开展3次省公司层面安规、两票和事故案例抽考工作,累计抽考1200多人次。建立省和地市公司两级电网运行风险管理机制,连续124次发布省级电网直调系统运行风险预警。开展两票专项检查,针对32项共性问题和188项个性问题提出整改要求。开展作业现场安全规范5S咨询管理,编制《作业现场安全风险管控工作规定(试行)》,开展多部门联合安全检查5次。

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  黑龙江电力公司强化反违章工作,印发方案,梳理公司系统运检、调控、信息、基建、营销工作方面存在的典型违章行为共计265条,建立省公司、地市公司、工区、班组四级反违章工作网络。统筹开展资产全寿命周期管理体系建设工作,国网首批(第3家)通过体系建设正式评价验收并达到成熟级。积极推进电能质量在线监测系统建设,成为国网系统首批通过现场验收10家单位之一。梳理完善了代管5个农垦电业局、66个供电公司的应急预案和突发事件现场处置方案。
  黑龙江电力公司将规范现场,狠抓违章,开展作业现场安全管理标准化竞赛和“四不两直”飞巡检查,深化“四级”反违章。精益生产实施过程中规范管理电网运行风险闭环流程,细化两个“规范”执行,强化作业风险管控,推进输电网、城市电网安评问题整改,全面开展农电、集体企业安全性评价。完善资产全寿命周期管理体系,提升体系执行效果,加强人才队伍培养,建立常态考核机制。提高电能质量在线监测系统运维水平。紧密围绕电能质黑龙江电力公司将深入开展安全管理提升活动,总结近两年开展安全管理提升活动经验成效,在“深化”“提升”和“落实”上“下功夫”,全面抓好安全工作组织落实,抓好各级人员落实安全责任,突出安全管理的规范性,严肃责任问责,对不遵守、不执行安全生产规章制度的人和事,依规严肃处理。进一步加强《安全生产法》的宣贯,强化执行和落实。继续开展安规、两票、事故案例抽考,开展安全知识竞赛,提升全员安全技能水平。精益生产提升安全工器具管理和配置水平。(文章来源:新华网)


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