精益生产管理活动是企业入迈入现代管理的最高层次。今年以来，上海烟草集团有限责任公司天津卷烟厂围绕建设“数字化精益‘红双喜’制造工厂”的方针目标，完善基于MES系统的集中调度生产管理模式，从MES系统使用、制度与标准建设、指标考核三个方面，强化工厂卷烟制造全流程的“工单化运行”，提升生产管理数字化水平。
　　一是在MES系统使用方面，通过开展专项精益生产培训与自主培训，确保相关人员熟练掌握MES系统的使用方法。特别对由于生产流程变化、制造工艺变化及设备布局变化导致的MES系统的改进功能进行了重点培训。

　　二是在制度与标准建设方面，完成本年度《生产制造执行系统（MES）运行规则》、《生产调度管理规定》等标准的修订工作，使相关标准更符合需要，进一步规范实际5S咨询管理运行与操作。
　　三是在指标考核方面，新增“MES工单下发一次成功率”、“卷包MES工单执行率”和“制丝MES工单执行率”三项指标，将强化“工单化运行”落实到指标考核。截至11月份，“MES工单下发一次成功率”累计完成99.68%、“卷包MES工单执行率”累计完成99.97%，“制丝MES工单执行率”累计完成99.95%，工厂推进“生产管理数字化建设”与“工单化运行”取得明显成效。（文章来源：中国烟草）