精益生产方式是一种理论与方法，各种技术与工具因素对精益生产的实施也有着很大的作用。精益生产的技术应用于企业整个的生产过程，这个生产过程应该是个广义上的概念，不仅仅是指企业实际生产现场，更是从设计开始，到生产线，生产现场，物料流动，保障支撑的整个过程。
　　汉中供电输电运检专业以推进输电运维精益生产管理提升为主线，持续深入地开展输电线路精益化管理工作。工作涉及标准化线路建设情况，防外力破坏工作落实情况，防污闪、防雷工作落实情况，缺陷、隐患发现及处理情况，秋检秋查工作完成情况，应急管理工作开展情况等11个方面。该专业高度重视，对工作进行了逐项细化分解，力求每项工作落实到具体责任人。

　　在深入推进输电线路精益化管理过程中，该公司构建新模式下的生产5S咨询管理体系，强化线路运维和状态检修，大力优化工作流程，切实抓好过程管控，不断提升专业技术管理和线路安全可靠运行水平。该公司还不断规范和完善运维管理模式，强化信息系统的运用，深入开展标准化作业，大力提升输电线路管理水平。同时，全面开展输电线路标准化建设、设备状态巡视和隐患排查治理工作，加强设备分析评估，强化大修技改项目管控，稳步推进输电线路运维和检修管理水平。
　　下一步，汉中供电公司输电运检专业将以精益化管理提升工作为契机，查找不足，总结经验，以推进输电线路精益化管理和标准化建设为主线，进一步打造坚强智能电网，着力提升输电线路运行水平和运检效率，保证电网安全稳定运行，确保该专业精益化5S咨询管理工作稳步提升。
　　精益生产的实施也需要生产保障和后勤技术支持，这一部分的技术因素比较多，也比较杂乱，而其中主要在于TPM(全面生产维护)、TQM(全面质量管理)、人机工程等的应用。（文章来源：新华网）