精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。6S管理咨询是实施精益生产的必经之路。
　　海盐县科技局组织了一批企业管理者及镇（街道）分管科技的工作人员，在副县长刘德威的带领下赴西子联合控股公司旗下的西子重工、西子奥的斯参观学习，并在浙江大学西子研究院参加精益生产管理培训。　

　　西子联合从一家村办农机厂起步，当时年销售仅53万元，但去年其销售额已达到220亿元，光纳税就有18亿元。“西子联合推行精益生产管理方式和6S咨询管理，就是‘精细+效益’，这是日本丰田生产方式的一个核心思想。精益不仅仅是一个方法、一种生产方式，更是一种思想、一种管理的理念。用持续改善的理念，来逐步实现零库存、零浪费的目标。最终实现生产效益最大化。”县科技局相关工作负责人介绍说。
　　据了解，西子联合控股有限公司是一家跨行业经营的综合性企业集团，拥有多个生产基地，浙江大学西子研究院是该公司与浙江大学合作组建的独立研究院，面向高端制造、节能环保等国家战略性新兴产业与发展领域，已开展多项具有前瞻性、交叉性的研究、整合工作。（文章来源：嘉兴在线）