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如何掌握精益生产的原理及工具

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-07-28     浏览次数:

  刚进入外资或者合资企业都会谈到精益生产等先进管理方法。工作3年,从大学毕业开始,一直从事着与物流、生产相关的工作,在公司称为-VPS,和丰田的TPS同出一辙。
  第一年,知道不知道,大学学的自动化,不是工业工程专业,开始接触的时候觉得有点不着边际。所以,第一年,学习理论知识。精益生产咨询相关的名词就有很多,多所有的名词、工具都要知道,所谓知道,是知道怎么来的,比如:MUDAHHUNTING、KOSU,TRP(OEE),TRS,OST,CYCLETIME,BOTTLENECKTIME,5S,HOSHIN,SMED,TPM,CYCLETRAIN,VISUALREORDER,KANBAN,PULLFLOW,PUSHFLOW...等等,精益好多都是外来词,所以要学就学原版的。
  

  第二年,不知道自己知道,开始把学到的知识运用到实践中,设备节拍平衡、人员安排、标准作业组合表、人员预测、KOSUOJT、MARKETPLACE布置、物流送料循环、物流拉动式生产、看板生产、5S咨询,HOSHIN,SMED,TPM工作站,当然实行以上大部分都是通过流程分析、价值流,来判断什么时候在什么地方,做什么改进。
  第三年,总结已经做的东西,得到自己的理论;不会的继续做,把自己不熟悉的,不清楚的地方补全,同时可以参加

如何快速掌握精益生产原理

  精益生产培训学习新的精益的工具,比如现在我做的TRUCKIMAGE.
  总之,你不喜欢坐在办公室吗?你喜欢动手吗?你有创造性吗?你的理解能力好吗?你的学习能力强吗?你有足够的口才吗?你能克服压力吗?你有足够的自信心吗?而且你的英语还不错?
  如果以上问题都是YES,不要犹豫,你很适合做精益。精益之路,很漫长,但是其乐无穷!
  相信若干年后,超人会诞生!


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