精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。近日，云南中烟工业有限责任公司新疆卷烟厂组织召开精益管理启动大会，全面启动工厂精益管理工作。
　　新疆卷烟厂党委书记在动员讲话中表示，全面推行精益生产咨询管理，不仅是国家局和红云红河集团的要求，也是新烟解决实际问题、改进短板的重要抓手，更是新烟夯实基础管理，提升体系建设水平，挖掘工厂发展潜能的迫切需要。他要求新烟全体员工把精益管理理念引入到日常工作中，用精益思想对原有的管理体系、流程和方法进行系统再造整合，将精益思想融入体系建设，消除不增值、多投、停滞、不良品等八项浪费，追求“零缺陷”、“零差错”，构建精益目标，打造精益流程，实现精益改进，全面提升企业的基础管理水平和整体效益。

　　会后，参会人员进行了为期两天的精益生产培训。培训结束后，新烟相关领导在总结讲话中要求，工厂各级管理人员特别是领导干部要深入学习精益思想，正确树立精益观念，科学合理运用好精益管理的思想和方法，充分发挥精益生产管理综合效能，促进新烟跨越发展。新烟相关厂领导，中级管理人员及各部门业骨干参加了会议。（文章来源：云南中烟）