在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
在互联网风靡的时代,我们为更好的实施精益生产管理,让其走近新的管理平台。由混凝土机械公司营运部IE改善室打造的精益生产微信公众平台正式开通。
为在分公司内部更好、更快地传播精益生产知识,进一步提升员工对精益改善作用的认知程度,打造一支精益生产专业知识足、现场改善能力强、参与积极性高的综合性人才队伍,分公司营运部IE改善室经过前期调研和规划,正式开通了精益生产微信平台。
截止目前,该微信平台共发布了4期(每周一期)精益生产信息,内容主要以精益知识、分公司各制造部现场改善实例为主,起到精益生产培训的作用.如:浅谈PDCA改善循环的运用、混凝土搅拌车思维钥匙墙改善案例、精益生产价值流知识分享等。微信平台的关注人数已达400人左右,关注者主要是公司内部员工。
整个微信平台的维护目前还处于尝试改进阶段,后续IE改善室将新增其他模块,逐步丰富信息内容,并提高信息含金量。与此同时,ZPS微信平台的宣传也将深入一线员工,努力做到与生产现场相结合,从而将更多的精益知识、公司精益生产咨询项止动态信息与一线员工分享。(文章来源:中国工程机械品牌网)
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;