在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2019年
01月
2019年1月4日,湖北金达利公司公司在会议室召开样板区交流大会,参加此次交流会的人有各样板区团长、书记、推进办等共计20余人。
【 阅读全文 】2019年
01月
2018年10月20日,9:00整,重庆市佳佳乳业有限责任公司精益6S管理正式启动!公司董事会王总、谭总、董总及伊利集团驻厂负责人张经理、新希望集团驻厂负责人何经理携佳佳乳业全体干部员工参加了启动会,参会人员达300余人。
【 阅读全文 】2018年
12月
根据国务院办公厅通知精神,结合新益为实际情况,现将2019年元旦节放假安排通知如下:2018年12月30日至2019年1月1日放假3天;1月2日(星期三)正常上班。 节假日期间,各部门要妥善安排好值班和安全、保卫等工作,遇有重大突发事件发生,要按规定及时报告并妥善处置,确保员工祥和平安度过节日假期。
【 阅读全文 】2018年
12月
近日,湖北金达利公司在培训议室隆重召开工厂6S目视化管理启动大会。为了趁热打铁,营造更为浓厚的改善氛围,公司推进办在顾问组的协助下发布了第一期启动战报。
【 阅读全文 】2018年
12月
2018年12月10日,湖北金达利公司在培训会议室隆重召开工厂6S目视化管理启动大会。下午13:00,6S目视化管理项目正式启动,参加此次启动大会的有公司董事长、总经理、公司各部门主要负责人、管理技术骨干等共计50余人。
【 阅读全文 】2018年
11月
2018年11月18日,由匠创精益学院主办,重庆市质量协会•重庆市名牌产品协会•重庆智泉企业管理咨询有限公司协办的智造新时代•精益道场实战特训营第二期公开课正式开启,此次理论与实战培训导师是来自一汽大众认证的精益生产培训师、国家高级企业培训师、第六届中国管理科学大会颁发“2002-2012中国管理十年卓越贡献奖”获得者孔德高导师及其团队成员。上午9点整,来自全国各地的学员三十余人汇聚一起,正式拉开道场特训营第二期帷幕。
【 阅读全文 】2018年
11月
2018年11月16日,由匠创精益学院主办,重庆新益为企业管理顾问有限公司、匠创(重庆)标识制作有限公司协办的智造新时代•精益道场实战特训营第一期公开课正式开启,此次理论与实战培训导师是来自一汽大众认证的精益生产培训师、国家高级企业培训师、第六届中国管理科学大会颁发“2002-2012中国管理十年卓越贡献奖”获得者孔德高导师及其团队成员。上午9点整,来自全国各地的学员三十余人汇聚一起,正式拉开道场特训营第一期帷幕。
【 阅读全文 】2018年
11月
2018年10月24日,河南汇丰管业有限公司在行政六楼会议室隆重召开精益TPM管理启动大会。公司开展精益管理的目的是为了培养设备管理人才、技术人才,导入设备自主保全;培养操作人员对设备的维保意识和能力,提升自主保全水平;导入专业保全,培养电气、设备人员的专业保全意识和能力,提升专业保全水平;健全自主设备维护管理体系; 进一步提高公司的管理水平,减低生产成本,全面提升产品质量与产量,保障安全生产、增强市场竞争力。
【 阅读全文 】2018年
11月
2018年10月24日,经过上午的精益TPM集中理论培训,顾问组老师一行来到生产现场,开始逐个对全员全年展开自主保全、专业保全现场操作知识培训。
【 阅读全文 】